集團(tuán)召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會
發(fā)布時間：2018-07-10 閱讀量：3314 來源：本站
7月9日上午迫悠，集團(tuán)黨委書記劉旭斌主持召開集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會挟冠，進(jìn)一步貫徹落實孫廣信董事長重要指示精神和集團(tuán)重要決策部署于购，對集團(tuán)本部轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作進(jìn)行再動員、再部署知染，號召各級員工切實緊張起來肋僧，迅速行動起來，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)控淡，以新作風(fēng)嫌吠、新形象奮力抓好工作落實，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局掺炭。
會上辫诅，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記任齊民全文傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步行動起來全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》涧狮。集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報了落實《通知》精神情況和下一步工作安排炕矮。
劉旭斌指出，《通知》發(fā)布以來者冤，集團(tuán)上下思想上都比較重視肤视，態(tài)度比較積極，能夠及時貫徹落實集團(tuán)部署要求涉枫，做了大量工作邢滑，積極應(yīng)對當(dāng)前特殊形勢。但是拜银，還有一些部門殊鞭、一些人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)遭垛，工作仍然按部就班、不緊不慢操灿，缺乏緊迫感锯仪，必須立即改正。孫廣信董事長多次對這類現(xiàn)象提出批評趾盐，要求各級管理者特別是高層領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性庶喜、長期性、復(fù)雜性和不確定性救鲤，牢固樹立“過緊日子”的思想久窟，堅決貫徹落實集團(tuán)重要決策部署，下大力氣抓好生產(chǎn)經(jīng)營本缠，嚴(yán)控各類風(fēng)險斥扛。
劉旭斌強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢丹锹，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)正在集中精力研究對策稀颁、部署工作，全力與有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)對接楣黍、協(xié)調(diào)工作匾灶，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)公司也在努力抓生產(chǎn)經(jīng)營。各級員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部租漂，沒有理由不努力工作阶女，沒有理由不認(rèn)真思考和解決各類問題，沒有理由不迅速行動起來哩治，扎實干好工作秃踩，為主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)分憂解難。
一锚扎、統(tǒng)一思想吞瞪，迅速行動。各級員工要緊緊圍繞集團(tuán)大局驾孔，把思想和行動統(tǒng)一到落實集團(tuán)重要決策部署上來、統(tǒng)一到抓好生產(chǎn)經(jīng)營上來惯疙，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心翠勉，盡最大努力做好本職工作。要對“七個進(jìn)一步”工作要求進(jìn)行再學(xué)習(xí)霉颠、再部署对碌、再落實，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)把集團(tuán)的要求做實蒿偎、做細(xì)朽们、做好怀读。要開展一次大討論，即應(yīng)對當(dāng)前的特殊形勢骑脱，領(lǐng)導(dǎo)怎么辦菜枷、部門怎么辦、員工怎么辦叁丧，進(jìn)一步凝聚共識啤誊、發(fā)揮作用，為集團(tuán)發(fā)展出謀劃策拥娄。
二蚊锹、嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓作風(fēng)稚瘾。集團(tuán)黨委決定牡昆，開展為期一個月的“作風(fēng)建設(shè)月”專項工作，重點抓好“五個嚴(yán)查摊欠、一個結(jié)合”丢烘，即：一是嚴(yán)查勞動紀(jì)律，檢查員工考勤和在崗情況凄硼，以及是否無故外出铅协，是否堅持請銷假制度；二是嚴(yán)查工作效能摊沉，檢查員工上班時間是否專心工作狐史；三是嚴(yán)查厲行節(jié)約，檢查是否超預(yù)算说墨、超標(biāo)準(zhǔn)支出骏全；四是嚴(yán)查會風(fēng)會紀(jì)，督導(dǎo)檢查各類會議會場紀(jì)律和到會情況尼斧；五是嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)姜贡，違反集團(tuán)規(guī)定的從嚴(yán)處罰,嚴(yán)重違紀(jì)的嚴(yán)肅處理；結(jié)合“興五風(fēng)棺棵、反五氣”要求楼咳，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，堅決正風(fēng)肅紀(jì)烛恤。
三母怜、主動擔(dān)責(zé)，抓好落實缚柏。一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭苹熏。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，包括職能部門主管級以上員工必須率先垂范，主動研究工作轨域，迅速行動抓落實袱耽，為全集團(tuán)當(dāng)好表率。二是部門要主動干发。結(jié)合當(dāng)前形勢朱巨，認(rèn)真貫徹集團(tuán)的部署和要求，做到奮勇爭先铐然，積極行動蔬崩，做出成效。三是氛圍要形成搀暑。用好各類宣傳渠道沥阳，大力弘揚(yáng)廣匯精神，宣揚(yáng)優(yōu)秀典型自点，樹立正確導(dǎo)向桐罕，形成全面動員、全員參與桂敛、高效落實的良好氛圍功炮。四是督查要跟進(jìn)。重點做好部門內(nèi)部的督查术唬，對產(chǎn)業(yè)的督查和紀(jì)檢監(jiān)察方面的督查薪伏，確保集團(tuán)決策部署不折不扣落到實處。五是要求要嚴(yán)格粗仓。各部門必須高標(biāo)準(zhǔn)嫁怀、嚴(yán)要求，以新氣象借浊、新變化努力干好工作塘淑。六是黨建要加強(qiáng)。充分發(fā)揮各級黨委的政治核心和政治引領(lǐng)作用蚂斤，抓班子存捺、帶隊伍、強(qiáng)作風(fēng)曙蒸、做表率捌治，全力服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展大局。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)纽窟，各職能部門主管級以上員工參加會議具滴。
