集團(tuán)本級(jí)3月內(nèi)訓(xùn)“TOP1”團(tuán)隊(duì)出爐
發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 閱讀量:178 來源:本站
集團(tuán)各職能中心三月組織多維度主題的內(nèi)訓(xùn)。其中老厌,人力資源中心排名榜首,招采監(jiān)督管理中心排名第二黎炉,綜合管理中心排名第三名梅桩。
人力資源中心:《羅振宇—2024時(shí)間的朋友跨年演講》帶入生活中各種場(chǎng)景與案例,將行動(dòng)的價(jià)值拜隧,人性的美好宿百,創(chuàng)新的意義,人工智能的優(yōu)劣等方面通過平淡卻有力量的語言展現(xiàn)給大家洪添,為2024年如何更好的工作與生活提供了方向垦页,幫助學(xué)員在遇到問題時(shí)多思考,多創(chuàng)新干奢,多具體痊焊,多行動(dòng)》蘧《任澤平-2024中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)》對(duì)2024年經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了十大預(yù)測(cè)薄啥,宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)提供了對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的深入理解和分析,有助于學(xué)員更好地了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)律,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的認(rèn)識(shí)水平逛尚,從而培養(yǎng)學(xué)員的思維方式垄惧。《產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及展望》幫助人力資源中心及時(shí)掌握各產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)绰寞,適時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助到逊。
招采監(jiān)督管理中心:組織學(xué)習(xí)《供應(yīng)鏈的數(shù)字化》,從供應(yīng)鏈數(shù)字化的進(jìn)展來看滤钱,要跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步觉壶,提升自身的供貨周期、全流程和供應(yīng)成本更好的適應(yīng)數(shù)字化件缸,以便支撐新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展铜靶。《小米等企業(yè)是如何學(xué)習(xí)借鑒供應(yīng)鏈進(jìn)行改良》的課程學(xué)習(xí)他炊,引導(dǎo)學(xué)員通過數(shù)字化手段提高采購效率和質(zhì)量争剿,比如對(duì)現(xiàn)有的招采系統(tǒng)增加對(duì)采購計(jì)劃的自動(dòng)化生成和調(diào)整,以及對(duì)供應(yīng)商的自動(dòng)化選擇和管理,對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,優(yōu)化采購決策和方案佑稠。新《公司法》不僅要理解法律條文秒梅,還要學(xué)會(huì)如何將法律知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中旗芬,確保每一項(xiàng)決策和行為都符合法律法規(guī)的要求舌胶。《從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)降本增效的空間》了解到企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)成本過高的原因疮丛,以此來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程幔嫂,提高資源利用效率辆它,最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
綜合管理中心:《如何看待今天的中國與世界》從長(zhǎng)周期視角深度剖析歷史履恩、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律锰茉,理清中國宏觀經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì),引導(dǎo)參訓(xùn)人員自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)切心。學(xué)習(xí)《AI崛起飒筑,職場(chǎng)變革與人的適配》,AI發(fā)展是時(shí)代科技發(fā)展的必然趨勢(shì)绽昏,我們作為職場(chǎng)人士协屡,要清晰認(rèn)識(shí)所面臨的AI技術(shù)挑戰(zhàn),既要重視全谤,但也不應(yīng)恐慌焦慮肤晓,做好心理準(zhǔn)備,以及必要的學(xué)習(xí)調(diào)整认然。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《非主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與2024年中國經(jīng)濟(jì)》补憾,2024年中國經(jīng)濟(jì)大框架,涵蓋了供給和需求兩個(gè)角度卷员,徐高講師引入了非主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)盈匾,強(qiáng)調(diào)了思想層面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響。
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