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集團(tuán)本級2月內(nèi)訓(xùn)“TOP1”團(tuán)隊(duì)出爐

發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：269 來源：本站

集團(tuán)各職能中心二月組織多維度主題的內(nèi)訓(xùn)撕蔼。其中窿吩，運(yùn)營管理中心排名榜首杨蛋，安全環(huán)保中心排名第二兜材，人力資源中心排名第三名。

運(yùn)營管理中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新能源行業(yè)研究框架與產(chǎn)業(yè)趨勢》行業(yè)的核心在于供需關(guān)系逞力，當(dāng)需求進(jìn)入上行階段曙寡，整車、鋰電池都有機(jī)會寇荧，新技術(shù)也能大放異彩卵皂，當(dāng)行業(yè)在下行期，在智能化砚亭、超級快充灯变、大功率快充的加持下，新能源汽車在未來一至兩年或出現(xiàn)新一輪需求加速上升的拐點(diǎn)捅膘，會涌現(xiàn)更多的投資機(jī)會添祸。《管理思維的邏輯》介紹如何學(xué)習(xí)管理思維寻仗，要求思想不要僵化刃泌，開放接受新事物，要求深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不要大而化之蓋棺定論耙替，要求理論和實(shí)踐相結(jié)合亚侠，循環(huán)論證，不斷提高認(rèn)識和能力俗扇。

安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)國家硝烂、自治區(qū)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》，領(lǐng)會悟透安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重要工作任務(wù)铜幽，明確安全工作提升方向滞谢，特別是要圍繞重大事故隱患持續(xù)清零，不斷從提高企業(yè)“人除抛、機(jī)狮杨、環(huán)、管”4個要素質(zhì)量上到忽，部署實(shí)施一批“人防橄教、技防、工程防喘漏、管理防”措施颤陶，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平∠菡冢《2023年自治區(qū)安全生產(chǎn)綜合檢查細(xì)則和2024年自治區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》研究政府安全工作部署和檢查重點(diǎn)滓走，為集團(tuán)層面嚴(yán)格要求、制定相應(yīng)措施給予了指導(dǎo)和幫助帽馋，為從年初開始起好頭搅方，從制度上規(guī)范集團(tuán)整體安全管理，做好年度備考工作奠定基礎(chǔ)绽族∫涛校《事故案例分析》按照事故處理“四不放過”原則，對電氣事故原因吧慢、責(zé)任追究涛漂、防范措施等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

人力資源中心:《產(chǎn)業(yè)1月經(jīng)營分析會》分析各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況检诗，學(xué)習(xí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匈仗，通過對重點(diǎn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，分析探討人力資源層面可提供的業(yè)務(wù)支持逢慌，對項(xiàng)目建設(shè)中提出的專業(yè)名詞進(jìn)行探討交流學(xué)習(xí)悠轩；掌握2月工作計劃，了解下一步主要工作思路及開展方向攻泼，對經(jīng)營分析會內(nèi)容的學(xué)習(xí)幫助人力資源中心及時掌握各產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)火架，適時提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助鉴象。《戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系-人力資源管理全景視角》講師構(gòu)建了以“一個核心理念何鸡、兩大系統(tǒng)平臺纺弊、五項(xiàng)基礎(chǔ)要素、四類制度體系”為主體的組織與人力資源管理內(nèi)容范式骡男，為人力資源從業(yè)者提供從理念到方法的完整體系淆游，建立和完善了企業(yè)的高層經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人對組織和人的行為管理的認(rèn)識，同時提高管理水平和管理技巧洞翩。

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