集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第四十四周
發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 閱讀量：167 來(lái)源：本站
11月6日至11月10日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)谐岁、資本、審計(jì)榛臼、法務(wù)伊佃、綜合五個(gè)中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
運(yùn)營(yíng)管理中心：組織學(xué)習(xí)《汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型》讽坏，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表分析锭魔、新能源車智能化與產(chǎn)業(yè)鏈變化例证、汽車行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)路呜，對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)程有更詳實(shí)的了解；《中金財(cái)富：解讀煤炭“暖冬”行情》學(xué)習(xí)煤炭分類及應(yīng)用织咧、解讀煤炭板塊市場(chǎng)規(guī)模胀葱、“暖冬”行業(yè)趨勢(shì)、煤企投資方向與機(jī)會(huì)笙蒙，學(xué)員們由此更加熟悉當(dāng)前煤炭行業(yè)的“暖冬”行情抵屿，尤其在未來(lái)雙碳目標(biāo)、擴(kuò)產(chǎn)意愿降低的大趨勢(shì)下捅位，對(duì)后期工作中研判煤炭發(fā)展趨勢(shì)提供了思考角度轧葛。
資本市場(chǎng)中心：組織學(xué)習(xí)《內(nèi)需逐步企穩(wěn)的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)》，根據(jù)10月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)艇搀，對(duì)三季度宏觀經(jīng)濟(jì)整體情況進(jìn)行總結(jié)尿扯。宏觀政策是保持經(jīng)濟(jì)總量的基本平衡、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化焰雕、引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展衷笋、推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)措施。關(guān)注解讀宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及宏觀政策矩屁，有利于深入了解消費(fèi)主體對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的作用及影響辟宗，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性的認(rèn)識(shí)。
審計(jì)中心：學(xué)習(xí)CPA《會(huì)計(jì)》第十七章第一節(jié)合同成本吝秕、附有退貨條款的銷售泊脐，以及確定收入價(jià)格內(nèi)容，了解對(duì)于附有銷售退回條款的銷售烁峭。通過(guò)學(xué)習(xí)容客，有助于學(xué)員在審計(jì)過(guò)程中及時(shí)查缺補(bǔ)漏并更新相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，指導(dǎo)審計(jì)工作更加專業(yè)化，增強(qiáng)在復(fù)雜情況下查核問(wèn)題及評(píng)價(jià)判斷的能力耘柱，同時(shí)提升審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)功底如捅，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提升。
法律事務(wù)中心：學(xué)習(xí)《“訴”說(shuō)合同審查-案例解析合同中的那些坑（二）》调煎，訴訟是檢驗(yàn)合同的唯一標(biāo)準(zhǔn)镜遣，作為法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立訴訟思維，不斷積累訴訟實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)士袄，以實(shí)際訴訟爭(zhēng)議焦點(diǎn)為合同審查要點(diǎn)悲关，盡可能防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)。課程以案例導(dǎo)入娄柳，針對(duì)法院判決寓辱、當(dāng)事人雙方勝敗訴原因進(jìn)行分析，進(jìn)一步厘清合同審查的思路赤拒，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防控能力秫筏，提升合同規(guī)范化意識(shí)，學(xué)員獲益匪淺挎挖。
綜合管理中心：組織學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力原則（上）》这敬，課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)同創(chuàng)新蕉朵、責(zé)任擔(dān)當(dāng)崔涂，通過(guò)案例式研討、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)始衅，通過(guò)提煉講師個(gè)人經(jīng)歷對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力原則進(jìn)行闡述冷蚂，引導(dǎo)參訓(xùn)人員自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)合作汛闸、協(xié)同創(chuàng)新和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為核心蝙茶，結(jié)合本職工作，為今后提高工作效率指引更加科學(xué)有效的方式和方法蛉拙。
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