人才發(fā)展
Talent development
廣匯熱點 更多+
集團本級“精學·融思·匯智”內訓進入第四十一周
發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：145 來源：本站
10月16日至10月20日畦木，集團運營、資本申窘、安環(huán)弯蚜、人力、法務剃法、綜合六個中心分別組織了不同主題的線上內訓學習碎捺。
運營管理中心：組織學習《英雄之旅：領導力自我覺察與企業(yè)成長》，主要從AI時代下的領導力認識贷洲、領導力極簡模型收厨、提升個人領導力、組織成長階段論优构、從領導他人到領導自我五方面诵叁，講授領導力在企業(yè)成長過程中的步步蛻變，實現(xiàn)個人價值躍升的秘訣钦椭。每一個人都可以通過覺察提升個人領導力拧额，實現(xiàn)自我價值，成為更好的自己彪腔。
資本市場中心：組織學習《美聯(lián)儲9月會議紀要發(fā)言偏鴿派侥锦，美聯(lián)儲加息路徑將如何發(fā)展？》德挣，解析美聯(lián)儲FOMC會議紀要及未來加息預期走勢判斷恭垦。美聯(lián)儲加息的目的在于提高整個社會資本運轉的成本，來加強財富匹配效率格嗅。維持目前的高利率水平可以讓整個經濟緩慢冷卻番挺，但本次加息未能收割外部經濟體補血，最終只能以經濟硬著陸收尾吗浩，通過杠桿獲取繁榮的產業(yè)暴雷方可結束美國的高息狀態(tài)建芙。
安全環(huán)保中心：參加為期3天的“全國化工企業(yè)主要負責人落實安全生產主體責任培訓”没隘。課程從習近平總書記關于安全生產重要論述懂扼、化工過程安全理念與方法、危險化學品安全風險防控、典型畏化生產安全刑事案例分析等幾方面展開赶熟。加深了學員對安全生產法律法規(guī)體系的認識和理解，圍繞風險管理陷嘴，不斷織密織牢防控網映砖，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意愿和能力灾挨。
人力資源中心：學習《HR財務思維：人力成本預算分析與全面管控18招》10-15節(jié)邑退，講師基于成本、效益劳澄、薪酬以及管理的四種視角分析企業(yè)人力成本地技，結合每種視角提供12種測算工具。引導學員掌握編制人力資源成本預算的數(shù)據(jù)要求秒拔、分析工具莫矗。通過數(shù)據(jù)化、指標化分析人力成本砂缩，快速編制企業(yè)的人力成本分析報告作谚，站在戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)化有效管控人力成本庵芭∶美粒《廣匯置業(yè)9月經營分析會學習討論》了解下一步產業(yè)主要工作思路及開展方向，加強部門對置業(yè)現(xiàn)有業(yè)務開展情況的熟知喳挑。
法律事務中心：學習《復雜商事爭議案件的庭審技巧（下）》彬伦，課程分享將“講故事”融合在庭審表達中，以及每一庭審程序中的工作要點及實操技巧伊诵。主講人從訴請陳述单绑、舉證質證、證人輔導曹宴、法庭辯論等環(huán)節(jié)分享了法官的審理思路及代理人應對技巧搂橙，讓學員從新的角度積累訴訟技巧，極具實操性笛坦。法務人員將通過學習区转、實踐去接觸各類案件，積累庭審技巧版扩，在實踐中總結辦案經驗废离。
綜合管理中心：《贏在執(zhí)行力》課程中，講師通過時下最實戰(zhàn)的方法策略礁芦、大量現(xiàn)實案例分析蜻韭，用通俗易懂的語言闡述如何打造強執(zhí)行力的團隊悼尾，引導學員發(fā)現(xiàn)身邊存在的問題，通過強化執(zhí)行力的措施肖方，科學有效地提高工作效率闺魏。
版權所有 © 新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責任公司 新ICP備14003183號-3 65010202000102號
COPYRIGHT(C)2005 XINJAING GUANGHUI INDTUSTRY INVESTMENT (GROUP) CO.,LTD ALL RIGHTS RESEARVED
