集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第三十九周
發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 閱讀量:135 來源:本站
9月25日至9月29日捏雌,集團(tuán)安環(huán)宴霸、人力、法務(wù)澳泵、招采四個(gè)中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)实愚。
安全環(huán)保中心:組織學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品特殊作業(yè)安全規(guī)范》,在2014版制度基礎(chǔ)上兔辅,針對(duì)約束力不強(qiáng)腊敲、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足、安全措施不全面维苔、執(zhí)行力有偏差等方面進(jìn)行提升碰辅,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、做好“能量隔離”介时、對(duì)交叉作業(yè)提出風(fēng)險(xiǎn)管控要求没宾。通過學(xué)習(xí)重點(diǎn)條款,加深制度理解沸柔,加強(qiáng)管控特殊作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)循衰,助力開展具體工作。
人力資源中心:學(xué)習(xí)《2023褐澎,AI已來》会钝,課程圍繞人類所處的社會(huì)和歷次科技革命、什么是AI工三、AI的影響是什么迁酸、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前時(shí)代等方面展開。AI的興起是好是壞不能一概而論俭正,雖然可能顛覆現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政治權(quán)力秩序奸鬓,但也會(huì)帶來有利變革和創(chuàng)新,所以要積極擁抱變化段审,成為時(shí)代的同行者全蝶。課程后演示了AI工具用法闹蒜,為基礎(chǔ)工作提供了支持。
法律事務(wù)中心:學(xué)習(xí)《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與調(diào)整的“道與術(shù)”》抑淫,課程分為“分绷落、留、控始苇、融砌烁、退”五個(gè)角度,系統(tǒng)梳理公司股權(quán)設(shè)計(jì)與調(diào)整中的“道與術(shù)”催式。合規(guī)合理科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)安排函喉,能夠做到控制權(quán)穩(wěn)定、公司運(yùn)營(yíng)順暢荣月,作為公司法務(wù)管呵,應(yīng)提高戰(zhàn)略站位,從公司的頂層設(shè)計(jì)的規(guī)劃上協(xié)助股東及集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展哺窄。
招采監(jiān)督管理中心:《供應(yīng)商管理》探討供應(yīng)商管理捐下,劃分行業(yè)并再往下分類分級(jí),做到精細(xì)化管控萌业;對(duì)招標(biāo)入庫(kù)的供應(yīng)商坷襟,應(yīng)避免抱團(tuán)壟斷行業(yè),否則會(huì)造成招標(biāo)價(jià)格失真生年,無法了解真實(shí)行業(yè)價(jià)格婴程。《供應(yīng)商如何管理》介紹了兩種供應(yīng)商文化—牧養(yǎng)式抱婉、獵人式档叔。通過對(duì)供應(yīng)商的區(qū)分管理,對(duì)物資進(jìn)行分級(jí)授段,從質(zhì)量維度進(jìn)行區(qū)分蹲蒲,從而識(shí)別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
走進(jìn)廣匯
新聞中心
企業(yè)黨建
企業(yè)文化
社會(huì)責(zé)任
采購(gòu)招標(biāo)
廣匯官方微信
版權(quán)所有 © 新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司 新ICP備14003183號(hào)-3 65010202000102號(hào)
COPYRIGHT(C)2005 XINJAING GUANGHUI INDTUSTRY INVESTMENT (GROUP) CO.,LTD ALL RIGHTS RESEARVED