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集團第九期90/95英才培訓(xùn)課程開課
發(fā)布時間:2024-05-24 閱讀量:272 來源:本站
9月21日氮墨,廣匯集團90/95培訓(xùn)項目開展第九期課程糯累,集團公司及各產(chǎn)業(yè)共90名學(xué)員線上線下同步參訓(xùn)。
本次課程主題是《目標管理》在辆,邀請廣匯物流運營部部長楊文奇授課证薇。目標管理是職場人必備的重要技能之一,學(xué)會目標管理匆篓,可以清晰地確定目標浑度、跟進進展并衡量結(jié)果。
課程圍繞廣匯集團戰(zhàn)略實施展開鸦概,講師以廣匯集團2007年戰(zhàn)略目標制定的案例引入目標概念箩张、目標管理的特點及應(yīng)用相關(guān)理論,將企業(yè)年度工作重點與目標分解程序方法結(jié)合,進行小組討論先慷,探討SMART法則在實際工作中的可操作性饮笛。基于BSC的績效管理论熙,讓學(xué)員清楚地看到廣匯集團如何在戰(zhàn)略目標基礎(chǔ)上制定年度經(jīng)營計劃福青,并形成可評價地績效責任書,從而保障戰(zhàn)略的實施脓诡。
講師生動有趣的語言素跺、豐富的課堂討論,引導(dǎo)學(xué)員在互動中進一步強化對理論及工具的應(yīng)用誉券。“目標管理和SMART法則一直都在學(xué)習(xí)刊愚,但是怎么將它和工作更好的結(jié)合在一起踊跟、怎么和戰(zhàn)略聯(lián)系在一起還不太清楚,本節(jié)課程更直觀的了解怎么用SMART分解企業(yè)戰(zhàn)略目標最終到個人目標鸥诽∩堂担”參訓(xùn)學(xué)員表示將在今后工作中,結(jié)合講師提供的工具和方法更有效牡借、科學(xué)拳昌、規(guī)范的制定任務(wù)和目標。
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