集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第三十七周_人才發(fā)展-新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

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集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第三十七周

發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 閱讀量：143 來(lái)源：本站

9月11日至9月15日钦讳，集團(tuán)資本鲫剿、審計(jì)银室、綜合涂佃、招采四個(gè)中心分別組織了不同主題的線(xiàn)上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

資本市場(chǎng)中心：組織學(xué)習(xí)《從自主品牌崛起探索汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈增長(zhǎng)動(dòng)力》蜈敢，課程復(fù)盤(pán)90年代以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的階段辜荠，分析從高速增長(zhǎng)期進(jìn)入到普及前期行業(yè)復(fù)合增速回落的主要原因，并探討未來(lái)發(fā)展方向抓狭。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存伯病，對(duì)汽車(chē)企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)力即良好的產(chǎn)品和服務(wù)否过，要在相關(guān)領(lǐng)域持續(xù)加大投入午笛，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)做好人才建設(shè)工作苗桂，在汽車(chē)領(lǐng)域擁有更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)药磺。

審計(jì)中心：學(xué)習(xí)CPA《會(huì)計(jì)》第十七章第一節(jié)合同成本的內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同取得成本及履約成本的定義煤伟、運(yùn)用場(chǎng)景癌佩、與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的差異，同時(shí)了解對(duì)于附有銷(xiāo)售退回條款的銷(xiāo)售便锨，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶(hù)取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)围辙，對(duì)因向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對(duì)價(jià)金額進(jìn)行確認(rèn)收入，對(duì)預(yù)期因銷(xiāo)售退回的放案，將退還的金額確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債姚建。通過(guò)學(xué)習(xí)，有助于在審計(jì)過(guò)程中及時(shí)查缺補(bǔ)漏并更新相關(guān)知識(shí)點(diǎn)吱殉，指導(dǎo)審計(jì)工作更加專(zhuān)業(yè)化掸冤。

綜合管理中心：學(xué)習(xí)《做高效溝通者—贏在職場(chǎng)的溝通藝術(shù)3-6節(jié)》，從發(fā)問(wèn)的角度展開(kāi)考婴，在溝通中發(fā)問(wèn)起到談話(huà)引導(dǎo)贩虾、挖掘重點(diǎn)催烘、澄清信息的作用沥阱。在溝通中靈活運(yùn)用發(fā)問(wèn)的方式，有利于我們?cè)诓煌慕涣鳝h(huán)境和目的下提高工作成效伊群；高效的溝通能減少誤解考杉、提高信息的準(zhǔn)確性策精、有力的闡述好的觀點(diǎn)，從而得到溝通各方都滿(mǎn)意的結(jié)果崇棠。

招采監(jiān)督管理中心：學(xué)習(xí)《U型思考-破：找到本質(zhì)解法》課程咽袜，圍繞“找到本質(zhì)解”做詳細(xì)闡述，重點(diǎn)介紹發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì)的三種方法“破界法”枕稀、“升維法”询刹、“優(yōu)勢(shì)法”。培養(yǎng)自己的U型思維能力萎坷，首先要結(jié)果導(dǎo)向凹联，為了更好的結(jié)果，避免思考上的懶惰哆档，并為之付出時(shí)間和精力蔽挠。

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