集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第三十四周
發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 閱讀量:265 來源:本站
8月21日至8月25日海洼,集團(tuán)資本拧揽、人力、審計(jì)灶挟、綜合四個(gè)中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)琉朽。
資本市場中心:組織學(xué)習(xí)《一口氣了解英偉達(dá),芯片新王憑什么是他》《2023英偉達(dá)CEO黃仁勛主題演講:AI稚铣、加速計(jì)算及其他領(lǐng)域的突破性進(jìn)展》箱叁,分析英偉達(dá)近期的市場份額及股價(jià)變化情況,概述英偉達(dá)在技術(shù)領(lǐng)域的突破性進(jìn)展及對(duì)人工智能的影響惕医。通過學(xué)習(xí)耕漱,提高了員工對(duì)人工智能新浪潮推動(dòng)新技術(shù)的創(chuàng)新,提高工生產(chǎn)力和效率的認(rèn)知抬伺。
人力資源中心:開展《華為薪酬職級(jí)管理體系》課程學(xué)習(xí)螟够,主要包括華為價(jià)值鏈管理框架、薪酬福利管理機(jī)制峡钓、華為的資崗級(jí)薪等業(yè)務(wù)妓笙,介紹華為是如何定崗、定級(jí)椒楣、定薪達(dá)到人崗匹配的给郊。課程以金字塔的形式展現(xiàn)了華為薪酬職級(jí)體系的脈絡(luò)及依據(jù),學(xué)員結(jié)合自身工作捧灰,對(duì)可運(yùn)用的工具和方法進(jìn)行了探討淆九,助力工作的提升與進(jìn)步统锤。
審計(jì)中心:學(xué)習(xí)CPA《會(huì)計(jì)》第十七章第一節(jié),分?jǐn)偨灰變r(jià)格是收入的確認(rèn)與計(jì)量的五步法中最后一步炭庙,任何合同收入確認(rèn)應(yīng)當(dāng)從合同交易行為的商業(yè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行判斷饲窿,合同變更情況下新增的差額,應(yīng)當(dāng)在各單項(xiàng)履約義務(wù)之間按比例進(jìn)行分?jǐn)偦捞悖兄趯W(xué)員對(duì)現(xiàn)階段的能源銷售審計(jì)有更清楚的定位逾雄。
綜合管理中心:學(xué)習(xí)《高效溝通與談判技巧》第二講課程,此次課程分析講解溝通過程模型腻脏、溝通中常見的四大障礙鸦泳、四大重要原則等方面,王澤仁老師通過場景模式永品,具體問題具體分析做鹰,用案例事實(shí)分析引導(dǎo)參訓(xùn)人員快速高效溝通,降低溝通成本鼎姐,提高工作效率钾麸,及時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的完成相關(guān)工作。
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