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集團本級7月內(nèi)訓(xùn)“TOP1”團隊出爐

發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：231 來源：本站

集團各職能中心七月組織多維度主題的內(nèi)訓(xùn)筷厘。其中鸣峭，人力資源中心排名榜首，審計中心排名第二酥艳，招采監(jiān)督管理中心排名第三名摊溶。

人力資源中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析會主要內(nèi)容》《超級面試官》《激活心腦手，構(gòu)建高績效團隊》充石，通過學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)莫换、業(yè)務(wù)重點、工作計劃骤铃，加強人力中心對現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展情況的了解拉岁，從而更好的將人力資源工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；面試課程著重講解如何通過應(yīng)聘者的言行進行判斷惰爬，以及面試官如何提高自身綜合素質(zhì)喊暖，指導(dǎo)后續(xù)面試工作的開展；心腦手模型撕瞧，講解如何激活員工的意愿陵叽、能力和執(zhí)行力，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)丛版。

審計中心：組織學(xué)習(xí)《CPA審計部分》巩掺，主要學(xué)習(xí)銷售與收款循環(huán)的特點，區(qū)別人工控制和自動控制的流程页畦；了解檢查交易價格和主營業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)方法胖替，學(xué)習(xí)了銷售業(yè)務(wù)的做賬、合同的識別寇漫、銷售價格的確定刊殉、銷售循環(huán)中的固有風(fēng)險和控制風(fēng)險，以及賒銷信用應(yīng)收賬款的管理州胳，幫助學(xué)員實際業(yè)務(wù)的開展记焊。

招采監(jiān)督管理中心:開展《集中采購-集什么、怎么集栓撞？》區(qū)分集中采購和分散采購的概念和流程遍膜，了解兩種采購方式適用的產(chǎn)品類型碗硬；《如何診斷與升級采購管理水平、采購管理目標(biāo)該如何設(shè)定》課程教會學(xué)員如何通過多方措施實現(xiàn)企業(yè)降本增效瓢颅，以適應(yīng)管理3.0的協(xié)同時代恩尾；《U型思考：如何在關(guān)鍵時刻做對決策》教導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身優(yōu)劣勢去尋求突破，識別問題的本質(zhì)挽懦，探尋自己解決問題的本質(zhì)翰意。

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