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人才發(fā)展 / Talent development

集團本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進入第三十周

發(fā)布時間:2024-05-24   閱讀量:233  來源:本站

724日至728日,集團財務(wù)、資本睬魂、安環(huán)、人力镀赌、審計氯哮、綜合六個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 

財務(wù)管理中心:組織學(xué)習(xí)《推行全面數(shù)字化發(fā)票的意義》商佛,主要介紹數(shù)字化時代下稅收征管方式的變化喉钢,數(shù)電發(fā)票將會使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)信息更加“透明化”姆打,面對發(fā)票數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓發(fā)票數(shù)據(jù)成為企業(yè)資產(chǎn)出牧,建立數(shù)字化的發(fā)票管理體系。

 

資本市場中學(xué)習(xí):系統(tǒng)學(xué)習(xí)《上市公司財務(wù)報表分析體系》歇盼,課程從財務(wù)報表基本邏輯舔痕、財務(wù)報表分析三步法,結(jié)合企業(yè)典型案列豹缀,梳理上市公司財務(wù)報表分析體系伯复。針對課程,學(xué)員結(jié)合自身工作遇到的問題邢笙,展開分享與討論啸如,從而掌握財務(wù)分析框架,學(xué)習(xí)財務(wù)會計語言氮惯,更好地開展資本市場工作叮雳。

 

安全環(huán)保中心:學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查—固定式壓力容器和工業(yè)管道篇》,了解如何對固定式壓力容器和工業(yè)管道進行安全監(jiān)督檢查妇汗,檢查的流程帘不、步驟及要點,提升業(yè)務(wù)能力和工作素質(zhì)杨箭,指導(dǎo)檢查工作的開展寞焙。《事故警示教育及復(fù)盤》學(xué)習(xí)2023年上半年全國重特大事故互婿,結(jié)合集團近期安全生產(chǎn)形勢對7月事故進行復(fù)盤捣郊。通過以案警示,從事故中汲取教訓(xùn)慈参,從而想在先呛牲,防在前,下好安全環(huán)保先手棋驮配,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)侈净。

 

人力資源中心:學(xué)習(xí)《激活心腦手,構(gòu)建高績效團隊(4-6節(jié))》僧凤,重點對激活心腦手如何實施進行了解讀畜侦。根據(jù)課程內(nèi)容,中心員工對新員工轉(zhuǎn)正評和及新員工培訓(xùn)考試內(nèi)容進行探討優(yōu)化躯保,后續(xù)將逐步調(diào)整相關(guān)工作內(nèi)容旋膳,加強流程合理性。

 

審計中心:學(xué)習(xí)CPA《會計》第十七章途事,主要講解收入確認(rèn)验懊、計量的步驟及相關(guān)概念擅羞,對企業(yè)與客戶間的合同應(yīng)具備的要件進行確認(rèn),通過課程進一步提升審計工作的專業(yè)性义图。

 

綜合管理中心:學(xué)習(xí)《公司法務(wù)課程—企業(yè)合規(guī)與風(fēng)險管控(3)》减俏,本節(jié)課程從分析與管理、靜態(tài)法律風(fēng)險分析碱工、動態(tài)法律風(fēng)險統(tǒng)計分析三個方面出發(fā)娃承,認(rèn)識到法律風(fēng)險精細(xì)化管理是企業(yè)未來的核心競爭力,全面了解法律風(fēng)險精細(xì)化管理的重要性和迫切性怕篷,為以后開展綜合管理中心各項工作提供了理論支撐历筝。

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