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集團本級“精學·融思·匯智”內(nèi)訓進入第二十四周
發(fā)布時間：2024-05-24 閱讀量：116 來源：本站
6月12日至6月16日余黎，集團運營奠滑、財務萄凤、資本室抽、安環(huán)、人力蛙卤、審計狠半、法務噩死、綜合及招采九個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓學習。
運營管理中心：系統(tǒng)學習《中外上市公司年報分析—金融資產(chǎn)與長期股權投資（上）（中）》神年，課程將CFA中的財務理論知識與中國市場的實際情況相結(jié)合已维，系統(tǒng)分析上市公司真實財報所必備的知識體系，查漏補缺日常工作中對年報分析總結(jié)的不足之處已日，了解上市公司長期股權投資不斷擴張的結(jié)果以及投資方向變化的原因垛耳。
財務管理中心：學習《財務報表分析實戰(zhàn)運用1-5》，主要學習中國飘千、國際堂鲜、美國會計準則對利潤表基本概念及特殊情況下收入確認方法的異同，有效區(qū)分了三者之間具體的適用范圍以及操作方法护奈。
資本市場中心：組織學習《華泰證券：宏觀邏輯與信貸主線》缔莲，通過宏觀經(jīng)濟的時代背景，講述了變革之年的市場預期快速切換的特點霉旗，提高學員對市場的判斷能力痴奏，了解債市、股市對經(jīng)濟復蘇的具體表現(xiàn)厌秒。
安全環(huán)保中心：開展《“人人講安全读拆、個個會應急”典型重特大事故案例解析》《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準》課程學習，對2022年典型重特大事故進行事故警示鸵闪，分析事故原因及防范措施檐晕，結(jié)合法律法規(guī)和事故案例對房屋市政工程重大事故判定標準進行解讀，汲取事故教訓蚌讼，明確重大事故隱患判定辟灰、整改、驗收等標準篡石，指導開展實際工作伞矩。
人力資源中心：學習《廣匯置業(yè)5月經(jīng)營分析會分析討論》，通過分析行業(yè)及市場現(xiàn)狀夏志、經(jīng)營數(shù)據(jù)乃坤、項目在建情況，明晰了當下置業(yè)業(yè)務的矛盾困難沟蔑，了解下一步主要工作思路及開展方向湿诊；《零基礎搭建人力資源管理體系300講-關鍵崗位識別與評估》，利用人才市場稀缺程度和對公司戰(zhàn)略重要性兩個維度將崗位進行分類瘦材，識別出關鍵崗位后甄選合適人才厅须，課程簡潔精煉，思路清晰食棕，為中心在人才甄選和融入方面提供了有效建議朗和。
審計中心：研討學習《CPA審計部分》错沽，主要學習財務報表的審計方式，以及銷售與收款循環(huán)涉及的財務報表項目眶拉，區(qū)分兩種審計方法千埃，提高審計工作的效率與效果。
法律事務中心：組織學習《職務侵占罪簡介及重點問題》忆植，講師從法條原文出發(fā)結(jié)合裁決案例放可，對職務侵占罪的歷史沿革、構(gòu)成要件的注意事項講解答疑朝刊，更好的為公司提供相關的法律服務耀里。
綜合管理中心：學習《產(chǎn)業(yè)政策思辨會》，課程從產(chǎn)業(yè)政策先例拾氓、產(chǎn)業(yè)政策與國家發(fā)展冯挎、比較優(yōu)勢戰(zhàn)略理論三個方面，詮釋了產(chǎn)業(yè)政策在新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟理論下存在的必要性咙鞍，提供古典經(jīng)濟學的方法织堂，研究經(jīng)濟體生產(chǎn)力水平的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬了學員思考問題的角度奶陈。
招標采購監(jiān)督管理中心：學習《如何找到合適的供應商、供應商績效考核與優(yōu)化》課程附较，供應商考核目的是對供應商優(yōu)化提供依據(jù)吃粒，通過學習，進一步明確考核的原則和把握方向拒课，從需求角度出發(fā)避免教條主義徐勃，提高效率形成閉環(huán)。
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