集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第十七周
發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 閱讀量：131 來(lái)源：本站
集團(tuán)本級(jí)“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第十七周
4月17日至4月23日捷兰，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、資金固阁、資本壤躲、人力及綜合五個(gè)中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
運(yùn)營(yíng)管理中心：組織學(xué)習(xí)《甘肅省明水站情況信息分享》备燃，由李沐夏擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)講師碉克，就廣匯物流即將開(kāi)建的項(xiàng)目“明水站”煤炭物流基地的具體情況，從“鐵路路網(wǎng)”并齐、“明水站方案簡(jiǎn)介”漏麦、“預(yù)估投資及關(guān)注問(wèn)題”三個(gè)方面給部門同事做分享。激起學(xué)員們對(duì)明水站建設(shè)的興趣况褪，提升對(duì)鐵路線路的研究熱情撕贞，以及對(duì)明水站未來(lái)建設(shè)的關(guān)注程度。
資金管理中心：學(xué)習(xí)《并購(gòu)重組與再融資政策解析》测垛，課程通過(guò)上海臨港收購(gòu)漕河涇園區(qū)資產(chǎn)案例捏膨，講述并購(gòu)重組概況和基本政策，以及再融資概況和工具選擇食侮，學(xué)習(xí)到要充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的并購(gòu)重組主渠道作用号涯，提升再融資的便捷性和制度包容性，達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展锯七。
資本市場(chǎng)中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《廣發(fā)證券A股策略研究框架系列課之大勢(shì)研判與行業(yè)比較》《廣發(fā)證券A股策略研究框架系列課之底部框架與風(fēng)格研判》链快，課程根據(jù)大勢(shì)研判、行業(yè)比較和風(fēng)格研判這三方面起胰，探討如何在不同宏觀因子下選擇最優(yōu)的驅(qū)動(dòng)要素久又，如何通過(guò)景氣巫延、信用、貨幣三因素判斷對(duì)市場(chǎng)風(fēng)格的影響等問(wèn)題地消。提高了學(xué)員對(duì)證券市場(chǎng)走勢(shì)跟蹤炉峰、趨勢(shì)判斷、風(fēng)格研判的能力脉执，為今后中心開(kāi)展市值管理工作打下基礎(chǔ)疼阔。
人力資源中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織升級(jí)5-9節(jié)》，講師通過(guò)京東半夷、盒馬婆廊、阿里等經(jīng)典案例，講述企業(yè)打造超級(jí)組織的4條路徑巫橄，倡導(dǎo)企業(yè)從推算型工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿餍凸ぷ魈粤冢倚枰粩嗉?lì)前中后臺(tái)創(chuàng)新意識(shí)。此次課程激發(fā)了員工主動(dòng)思考問(wèn)題的能力湘换，同時(shí)員工也將以自身為試點(diǎn)宾舅，設(shè)定激勵(lì)性目標(biāo)，以提升內(nèi)驅(qū)力的方式探索組織賦能新模式彩倚。
綜合管理中心：組織學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)戰(zhàn)》筹我，首先了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)模式和成本分析，其次帆离，由學(xué)員陳堯禹越就2022年廣匯物流年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行講解蔬蕊，學(xué)員不僅了解行業(yè)大勢(shì)趨向，也加強(qiáng)自身對(duì)物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展側(cè)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的了解哥谷，便于后期業(yè)務(wù)的開(kāi)展岸夯。
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