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“創(chuàng)新鏈接未來”培訓(xùn)活動:商業(yè)模式重塑和價值創(chuàng)新
發(fā)布時間:2023-04-18 閱讀量:1375 來源:本站
3月27日,廣匯集團“創(chuàng)新鏈接未來“高管培訓(xùn)第二天課程順利展開承粤。中南財經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉圻主講為期兩天的充滿案例和實戰(zhàn)分享的《商業(yè)模式重塑與公司價值創(chuàng)造》課程闯团。
劉圻教授通過講解商業(yè)模式風(fēng)險識別辛臊、三要素的價值邏輯、創(chuàng)新思維的7種武器房交、戰(zhàn)略定位彻舰、商業(yè)管理流程和財務(wù)結(jié)構(gòu)分析等理論知識入手,通過大量的商業(yè)理論模型候味,深入淺出的剖析企業(yè)實際案例刃唤,啟發(fā)和觸動學(xué)員聯(lián)系企業(yè)實際深入思考。
培訓(xùn)過程中參訓(xùn)人員積極踴躍白群,緊隨老師思路透揣,參與課程互動討論,感觸頗深川抡,劉圻教授深刻的商業(yè)洞察辐真、縝密的管理思維和扎實的財務(wù)知識融入管理的分析能力贏得了參訓(xùn)高管高度認可,豐富的案例解析令參訓(xùn)學(xué)員茅塞頓開崖堤,猶如醍醐灌頂侍咱。
晚自習(xí)環(huán)節(jié),劉圻教授結(jié)合課程布置了課后作業(yè)密幔,要求學(xué)員分組討論梳理廣匯四大產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和價值創(chuàng)新思路楔脯。按照商業(yè)模式設(shè)計9要素思維框架,從核心資源胯甩、關(guān)鍵業(yè)務(wù)昧廷、重要合作、渠道通路偎箫、價值主張木柬、客戶群體、客戶關(guān)系的要素構(gòu)成邏輯淹办,大家從分析成本結(jié)構(gòu)和收入來源眉枕,以財務(wù)視角和管理視角進行激烈的討論,將在28日下午課程中進行匯報展示。
一組學(xué)員新能源公司李護表示速挑,通過這堂課程谤牡,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商業(yè)模式的設(shè)計邏輯,財務(wù)數(shù)據(jù)分析對經(jīng)營過程的管理支持姥宝,尤其是財務(wù)知識的學(xué)習(xí)翅萤,拓寬了知識層面,深刻體會到不斷學(xué)習(xí)的緊迫性和重要性腊满,知識結(jié)構(gòu)的更新和豐富断序,創(chuàng)新思路的觸動和視野面的擴大,是職業(yè)管理層學(xué)習(xí)受益糜烹,提升自我的終極目標(biāo)违诗。
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