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集團(tuán)本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第四十周

發(fā)布時間：2023-03-15 閱讀量：1424 來源：本站

12月19日至12月30日谤草，集團(tuán)資本衙傀、安環(huán)抬吟、人力、審計统抬、法務(wù)及招采六個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)火本。

資本市場中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《如何看懂宏觀經(jīng)濟(jì)大勢》《頭部機(jī)構(gòu)研究員談全球高通脹的宏觀框架》。從四個方面解讀宏觀環(huán)境聪建，分析構(gòu)建全球化背景下的通脹框架钙畔，研判短期和中長期全球通脹演變趨勢，明晰了國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)對中國的影響妆偏。隨后學(xué)習(xí)《上市公司融資及股東減持》刃鳄，對A股上市公司現(xiàn)狀盅弛、融資和股東減持工具進(jìn)行總體分析钱骂，了解融資相關(guān)案例，學(xué)員進(jìn)一步掌握了融資與減持存在的風(fēng)險挪鹏。

安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)課程《零事故活動》见秽。介紹零事故兩大支柱和致力于零事故管理的活動方法，分享安全經(jīng)驗知識讨盒。課程有助于筑牢學(xué)員安全意識解取，防范化解安全風(fēng)險。

人力資源中心：學(xué)習(xí)《人才盤點與繼任實戰(zhàn)必修課》返顺。課程介紹人才盤點是什么禀苦、計算人才數(shù)量差距的公式、如何構(gòu)建人才盤點坐標(biāo)等內(nèi)容遂鹊。幫助學(xué)員了解人才盤點與繼任管理執(zhí)行的各種方法和步驟振乏，對人力工作具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

審計中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《CPA審計部分》秉扑。課程在總體審計策略下制定審計計劃慧邮、審計及財務(wù)報表關(guān)聯(lián)性等方面進(jìn)行了闡述，有利于學(xué)員在工作中對重大錯報規(guī)模和性質(zhì)做出判斷舟陆。

法律事務(wù)中心：學(xué)習(xí)《私募基金糾紛難點法律分析》误澳。課程結(jié)合諸多前沿案例，系統(tǒng)全面地分析私募基金相關(guān)的法律問題秦躯，并對相關(guān)法律實務(wù)提出不同應(yīng)對方案忆谓。有效提升法務(wù)部門對私募基金相關(guān)糾紛訴訟的整體認(rèn)知與把握，力爭提出更價值的商業(yè)方案或建議踱承。

招采監(jiān)督管理中心：進(jìn)行《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)》學(xué)習(xí)倡缠。介紹施工招標(biāo)方式米母、程序、策劃毡琉、報價策略铁瞒，以及施工評標(biāo)等方面的內(nèi)容。學(xué)員表示桅滋，在今后工作中要盡量減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工慧耍、索賠等風(fēng)險，合理分析投標(biāo)單位報價是否可行丐谋，助力項目盡快實施芍碧。

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