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集團本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進入第三十二周

發(fā)布時間：2022-11-24 閱讀量：1723 來源：本站

10月31日至11月4日涩僻，集團運營晌涕、財務(wù)、資本撞鹉、人力及綜合五個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)疟丙。

運營管理中心：學(xué)習(xí)《金字塔原理：職場人不得不掌握的思維》《管理，該怎么學(xué)》課程鸟雏。講解金字塔原理的四大核心點和三大邏輯享郊；闡述簡單管理方法、管理路徑和管理如何落地孝鹊，提升企業(yè)人員職場邏輯思維炊琉、表達能力，以及管理思維。

財務(wù)管理中心：開展《合同法稅審查技巧詳解與實務(wù)應(yīng)用》課程培訓(xùn)苔咪。講述如何識別日常簽訂合同中可能存在的法律锰悼、稅務(wù)風(fēng)險，幫助財務(wù)人員識別合同中的風(fēng)險团赏，并及時采取應(yīng)對措施箕般，為公司降低成本。

資本市場中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《2022中國能源形勢分析與碳中和解析》舔清。課程基于2022年現(xiàn)有的能源背景丝里，對形成“能源危機”的原因展開分析，讓學(xué)員明白“碳中和”不僅是一項系統(tǒng)性環(huán)境保護工程鸠踪，更是構(gòu)建人類命運共同體的保障和基石。

人力資源中心：組織學(xué)習(xí)《演進三板斧复斥，管理者破局而出的智慧》营密。課程圍繞阿里巴巴和拼多多的客戶區(qū)別案例，給學(xué)員列出戰(zhàn)略管理的框架目锭，使命评汰、愿景、組織適配與人才躍遷痢虹。課程為企業(yè)推進業(yè)務(wù)被去、定戰(zhàn)略提供了良好的方法論。

綜合管理中心：系統(tǒng)學(xué)習(xí)《亞馬遜貝佐斯的商業(yè)新哲學(xué)》奖唯。課程全景式的深入剖析亞馬遜的戰(zhàn)略惨缆，還原貝佐斯的本質(zhì)思考，構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略思維丰捷。觸動學(xué)員清晰自己的使命和價值觀到底是什么坯墨，行事當(dāng)中始終保持活力，實現(xiàn)能力持續(xù)增長病往。

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