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集團本級10月內(nèi)訓“TOP1”團隊出爐

發(fā)布時間：2022-11-24 閱讀量：1832 來源：本站

眨眼之間率碾，十月已過矩动，集團各職能中心組織多維度主題的內(nèi)訓等限。其中爸吮，安全環(huán)保中心排名榜首，資金管理中心排名第二望门，運營管理中心和人力資源中心并列第三名形娇。

安全環(huán)保中心：系統(tǒng)學習《危險化學品生產(chǎn)建設(shè)項目安全風險防控指南整體情況解讀》，解讀項目安全準入風險防控筹误，提醒企業(yè)做好項目全過程審批桐早；通過《精益生產(chǎn)管理》，學習精益思想基本原則厨剪，掌握價值流程圖核心哄酝，培養(yǎng)員工搭建精益體系思維〉簧牛《抗逆力：重壓下的心理韌性與成功》詳細闡述高心理韌性6個特質(zhì)和提升心理韌性3大途徑陶衅，幫助員工建立積極自我認識思維。學習《雙碳目標帶來的機遇與挑戰(zhàn)》直晨，了解雙碳目標達成路徑及難點搀军，倡導員工養(yǎng)成良好低碳環(huán)保生活方式。

資金管理中心：分批次組織學習《讀懂財務(wù)報表抡秆，看透企業(yè)經(jīng)營》《民生銀行跨境人民幣服務(wù)方案推介》《企業(yè)投融資與資本運營》奕巍，解讀企業(yè)三種現(xiàn)金流量表和各項財務(wù)報表數(shù)據(jù)，從財務(wù)角度理解銀行提供的跨境人民幣服務(wù)儒士，企業(yè)的資本運作的止、融資之道，達到降低綜合財務(wù)成本着撩，加強集團資金管理的目的诅福。

運營管理中心：學習《亞馬遜貝佐斯的商業(yè)新哲學》《金字塔原理：職場人不得不掌握的思維》《管理，該怎么學》拖叙。學習亞馬遜經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實例氓润，掌握企業(yè)運營增長與價值增長核心邏輯；理解金字塔原理四大核心薯鳍、三大邏輯咖气，通過簡單管理的方法途徑和落地措施，明確自身核心價值在企業(yè)的立足點，提高邏輯思維和表達能力崩溪，激發(fā)潛能浅役。

人力資源中心:組織學習《廣匯置業(yè)戰(zhàn)略解讀》《集團管控模式設(shè)計與落地實施》。全面了解置業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略伶唯，學習集團管控4+X總模型和落地實施7個步驟觉既，為完善集團制度流程，保證戰(zhàn)略落地有效性提供了依據(jù)乳幸。課程《雙碳目標帶來的機遇與挑戰(zhàn)》瞪讼，解讀雙碳目標下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢，學習中國實現(xiàn)雙碳目標的可行性和優(yōu)勢粹断。

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