集團(tuán)本級(jí)9月內(nèi)訓(xùn)“TOP1”團(tuán)隊(duì)出爐
發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 閱讀量:1646 來(lái)源:本站
九月庆冕,清風(fēng)涼爽询张,高遠(yuǎn)遼闊,集團(tuán)各職能中心組織內(nèi)訓(xùn)也落下帷幕戒幔,“TOP1”團(tuán)隊(duì)也由此誕生吠谢,資本市場(chǎng)中心、安全環(huán)保中心诗茎、招采監(jiān)督管理中心獲前三名工坊。
資本市場(chǎng)中心:分批次組織學(xué)習(xí)《如何面對(duì)疫情焦慮——職場(chǎng)人的心態(tài)建設(shè)和防護(hù)》《問(wèn)題分析與解決五步走》《學(xué)習(xí)華為,科學(xué)分錢(qián):善用股權(quán)激勵(lì)》《人生法律必修課:民法典時(shí)代必學(xué)的法律常識(shí)20講》《神話對(duì)沖基金LTCM的世紀(jì)大崩盤(pán)》和《美聯(lián)儲(chǔ)的收割陽(yáng)謀》错沃。針對(duì)疫情封閉下的職場(chǎng)人心態(tài)建設(shè)方法的學(xué)習(xí)栅组,以及問(wèn)題分析與解決的步驟,使學(xué)員能更好調(diào)節(jié)情緒枢析,提高工作能率。通過(guò)了解華為激勵(lì)策略和激勵(lì)架構(gòu)模式刃麸,認(rèn)識(shí)到有效激勵(lì)政策有助于增加市場(chǎng)份額醒叁,保證公司未來(lái)發(fā)展。學(xué)習(xí)法律常識(shí)泊业,可以使員工在生活中避免陷入紛爭(zhēng)把沼,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。了解對(duì)沖基金LTCM從建立到成為業(yè)界神話所運(yùn)用的典型投資策略吁伺,分析近期美聯(lián)儲(chǔ)加息是否可以有效抑制通貨膨脹饮睬,認(rèn)識(shí)到在投資市場(chǎng)上想要生存與發(fā)展,控制風(fēng)險(xiǎn)才是永恒的主題篮奄。
安全環(huán)保中心:組織學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理要?jiǎng)t》捆愁,結(jié)合案例分析如何加強(qiáng)設(shè)備管理割去,不斷提高“三懂四會(huì)”能力,防范事故的發(fā)生昼丑。同時(shí)開(kāi)展《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)防控指南(試行)》和《落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任防范化解城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)》課程呻逆,學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容,有助于企業(yè)健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制菩帝。隨后學(xué)習(xí)《基層應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化》咖城,通過(guò)對(duì)基層應(yīng)急管理必要性、路徑和措施的學(xué)習(xí)呼奢,有效推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)宜雀,加強(qiáng)應(yīng)急保障。
招采監(jiān)督管理中心:首先學(xué)習(xí)《投資性房地產(chǎn)概術(shù)握础、確認(rèn)與計(jì)量》州袒,學(xué)員明確了投資性房地產(chǎn)的界定范圍,熟悉了相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理弓候。通過(guò)學(xué)習(xí)《資產(chǎn)減值》郎哭,對(duì)資產(chǎn)減值概念、資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流量有了更深的理解菇存,有助于做好招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督工作和成本控制夸研。《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)依鸥,使學(xué)員對(duì)招投標(biāo)制度有更深的認(rèn)識(shí)亥至,為日常業(yè)務(wù)工作充實(shí)了理論基礎(chǔ)〖伲《全過(guò)程咨詢項(xiàng)目采購(gòu)的基本流程與方法》課程姐扮,講述了全過(guò)程咨詢項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn)、基本流程與任務(wù)衣吠、方法與成果茶敏,學(xué)員對(duì)于供應(yīng)商及相關(guān)違法違規(guī)人員實(shí)施行政監(jiān)察有更全面的掌握。
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