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集團本級“精學·融思·匯智”內(nèi)訓進入第二十二周

發(fā)布時間：2022-11-23 閱讀量：1812 來源：本站

8月15日至8月19日，集團運營凹联、財務(wù)骄恶、資金、資本匕垫、安全、人力虐呻、審計象泵、法務(wù)及綜合九個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓學習寞秃。

運營管理中心、人力資源中心：組織《企業(yè)如何實施全面預(yù)算管理》第1-6節(jié)課程偶惠。課程主要分析了企業(yè)全面預(yù)算管理中的誤區(qū)春寿、戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系、全面預(yù)算環(huán)境設(shè)計忽孽、銷售成本費用預(yù)算的編制方法和關(guān)鍵點绑改。讓學員清楚了預(yù)算的誤區(qū)有哪些，同時也學習到預(yù)算編制框架兄一、流程及要點厘线，對促進企業(yè)預(yù)算規(guī)范化，加強預(yù)算管理溝通順暢度起到了積極作用出革。

財務(wù)管理中心：開展《疫情時代的財富管理》課程培訓造壮。通過分析疫情下的經(jīng)濟、金融危機現(xiàn)狀骂束，同時了解各國應(yīng)對危機的政策和有關(guān)于政治經(jīng)濟學的知識耳璧，幫助大家找到了自身人生資產(chǎn)負債表中的財富，也學會了看自己的歷史展箱，以旁觀者的身份獲得智慧和啟發(fā)旨枯。

資金管理中心：組織《運用財務(wù)思維，構(gòu)建管理者的駕駛艙》課程培訓混驰。此次學習重點圍繞企業(yè)賺錢模型--用好三大杠桿攀隔、資產(chǎn)管控、財務(wù)戰(zhàn)略決策和優(yōu)化等方面進行账胧。學員們學到了財務(wù)戰(zhàn)略決策的不斷優(yōu)化對企業(yè)帶來的益處有哪些竞慢，怎樣會使得企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。

資本市場中心：首先學習《基本面分析的新思維》治泥，課程從多個角度剖析了百年未有之大變局下世界經(jīng)濟格局筹煮、中國經(jīng)濟所面臨的政策因素影響、新能源的崛起及碳中和對行業(yè)投資的導向作用居夹。有利于學員跳出自我固性思維的循環(huán)败潦，接受和學習新框架、新思維准脂，進而應(yīng)用在對市場進行分析的日常工作中劫扒。接著學習《企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃》，從一家醫(yī)藥公司的并購案例為出發(fā)點狸膏，探討了如何在價值觀的引導下運用資本手段保證財富的增值沟饥。鍛煉了學員的資本思維以及資本模式，可以有效使資產(chǎn)保值、增值贤旷。

安全環(huán)保中心：學習《設(shè)備管理與OEE法則》課程广料，課程介紹了設(shè)備管理與TPM全面生產(chǎn)保全精細化管理、基于提升效能幼驶、持續(xù)改善OEE管理要則和計算方法艾杏。讓學員明白設(shè)備管理是安全管理中重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)一定要明確關(guān)鍵設(shè)備盅藻，提升設(shè)備安全性购桑。

審計中心：進行《收入的概念、確認和計量》課程學習氏淑，主要學習了收入概念勃蜘、收入計量五步法、合同識別夸政、合同收入確認五個前提條件以及合同變更具體情況對應(yīng)的會計處理元旬。通過此次學習加深了學員對相關(guān)概念的理解，給審計工作中對被審計單位收入確認是否合理指明了方向守问。

法律事務(wù)中心：學習課程《李斌：民法典時代企業(yè)合同非訴匀归、訴訟業(yè)務(wù)實務(wù)操作要點》，課程結(jié)合《民法典》耗帕，分析了兩個專題——合同解除實務(wù)操作要點穆端、違約責任實務(wù)操作要點，此次學習有利于拓展法務(wù)學員在相關(guān)合同業(yè)務(wù)中的工作思路仿便，提升了法務(wù)部門對合同的整體認知與把握体啰。

綜合管理中心、安全環(huán)保中心：系統(tǒng)學習《從俄烏戰(zhàn)爭到中美沖突嗽仪，美國一系列戰(zhàn)略失誤背后的真相》荒勇，課程結(jié)合歷史和當前情況，分析了俄烏戰(zhàn)爭闻坚、中美沖突是否遏制中國崛起沽翔、逆全球化西方國家沒有解決好國內(nèi)矛盾的后果等內(nèi)容，讓學員更深入了解國際政治及我國在世界舞臺上所處的地位已變得必要窿凤。

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