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人才發(fā)展 / Talent development

集團(tuán)本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第二十一周

發(fā)布時間:2022-11-23   閱讀量:1252  來源:本站

       8月8日至12日歧譬,集團(tuán)財務(wù)、安環(huán)泼返、人力、審計四個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)姨拥。


       財務(wù)管理中心:學(xué)習(xí)《特斯拉:財務(wù)視角绅喉,創(chuàng)新者的啟示》課程渠鸽。特斯拉通過提升股價、大力實施汽車租賃計劃及受信任的會計報表柴罐,提高了其公信力徽缚,吸引股東投資。特斯拉一步步從財務(wù)視角分析助力企業(yè)發(fā)展革屠,幫助中心員工在今后工作中用財務(wù)思維分析業(yè)務(wù)增長點凿试,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財融合。


       安全環(huán)保中心:組織《現(xiàn)場5S管理之整理》課程學(xué)習(xí)屠阻。將生產(chǎn)物品分為“必需品與非必需品”红省,按照使用頻率區(qū)分放置位置,按照物品特性加強(qiáng)空間管理国觉,為中心員工進(jìn)行生產(chǎn)車間等場所的安全管理提供了理論依據(jù)及指導(dǎo)方法吧恃。

       人力資源中心:學(xué)習(xí)《財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展(第3-6節(jié))》企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式要從市場吸引力、行業(yè)領(lǐng)域麻诀、競爭可持續(xù)性和目標(biāo)市場的利益四個要素進(jìn)行考量痕寓,并分析確定未來導(dǎo)向及戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)企業(yè)的價值及盈利階段蝇闭,判斷企業(yè)是否有規(guī)律的在進(jìn)行呻率,幫助中心員工財務(wù)的思維看待企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,優(yōu)化企業(yè)管理呻引。


       審計中心:開展《財務(wù)報表學(xué)習(xí)》課程礼仗。學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表逻悠、所有者權(quán)益變動表各項目的填列方法元践,從報表數(shù)據(jù)中提取分析從而給使用者的決策提供信息支持并結(jié)合相應(yīng)案例童谒,進(jìn)一步掌握報表中各項目的計算公式及要點单旁。課程幫助中心員工了解企業(yè)財務(wù)報表的構(gòu)成,為今后的審計工作打下良好的財務(wù)基礎(chǔ)饥伊。

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