集團(tuán)本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第十八周_人才發(fā)展-新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

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集團(tuán)本級“精學(xué)·融思·匯智”內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第十八周

發(fā)布時間：2022-08-01 閱讀量：1506 來源：本站

7月11日至7月22日嘴秸，集團(tuán)運(yùn)營合溺、資金卒密、資本、安環(huán)棠赛、人力哮奇、審計(jì)、法務(wù)睛约、綜合八個中心分別組織了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)鼎俘。

運(yùn)營管理中心：組織學(xué)習(xí)《美國戰(zhàn)略失誤的真相》、《第一原理》辩涝。從國家戰(zhàn)略和地緣政治角度贸伐，學(xué)習(xí)俄烏戰(zhàn)爭、中美沖突怔揩、逆全球化等現(xiàn)象背后的深層次原因捉邢，幫助大家站在企業(yè)和個人發(fā)展角度，正確認(rèn)識形勢和合理選擇長期戰(zhàn)略商膊；通過識別分類人類思維伏伐，理解感性、理性晕拆、哲科藐翎、理念世界思維層次，幫助中心員工在面對難題時潦匈，跳出問題本身找到破局之道阱高。

資金管理中心：組織《抓緊穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》課程赚导。學(xué)習(xí)相關(guān)融資政策茬缩，如減少經(jīng)營成本的政策措施，以及“用好政府性融資擔(dān)保等”等財(cái)政政策吼旧，有效幫助企業(yè)經(jīng)營成本降低減免凰锡，獲得相關(guān)財(cái)政資金支持及金融信貸支持。明確提出了7方面21項(xiàng)具體政策舉措圈暗，相關(guān)政策對于新能源發(fā)展提供了相關(guān)資金政策支持掂为，在產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展中提供幫助。

資本市場中心：開展《企業(yè)并購前的標(biāo)的篩選和盡職調(diào)查》《馬斯克收購?fù)暾庾x》《一口氣了解石油和中東的百年之戰(zhàn)》課程學(xué)習(xí)员串。分析馬斯克收購Twitter勇哗、華為并購港灣案，學(xué)習(xí)收購流程寸齐、風(fēng)險(xiǎn)研判欲诺，加強(qiáng)反惡意收購意識抄谐，助力企業(yè)未來發(fā)展；了解石油和中東的百年之戰(zhàn)扰法，學(xué)習(xí)石油的發(fā)展歷史蛹含，對了解世界石油經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)成、供需影響因子塞颁、及新能源轉(zhuǎn)型的必要性具有重要作用浦箱。

安全環(huán)保中心：學(xué)習(xí)《事故隱患排查治理》、《現(xiàn)場5S管理之清潔和素養(yǎng)》課程祠锣。掌握事故隱患類別酷窥，講授隱患排查與治理要求等，督促班組養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣伴网，切實(shí)做好安全防范工作竖幔；學(xué)習(xí)5S管理核心目標(biāo)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理DTMW原則及企業(yè)現(xiàn)場管理準(zhǔn)則，幫助中心加強(qiáng)生產(chǎn)人員素質(zhì)提升及習(xí)慣養(yǎng)成是偷，不斷健全完善現(xiàn)場管理拳氢。

人力資源中心：組織《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》（第1-3節(jié)）課程。學(xué)習(xí)教練的SET原則及GROW模型蛋铆、深度傾聽的3R模式馋评，啟發(fā)管理者在指導(dǎo)下屬時，要做到支持刺啦、期待和信任留特。中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)方法論，吸收案例經(jīng)驗(yàn)玛瘸，完成了課后習(xí)題蜕青，幫助管理者開展教練式領(lǐng)導(dǎo)、建立高績效團(tuán)隊(duì)打好基礎(chǔ)糊渊，也啟發(fā)學(xué)員更加關(guān)注員工需求右核，提升員工幸福感、企業(yè)認(rèn)同感及成就感渺绒。

審計(jì)中心：開展《采購招標(biāo)工作基本業(yè)務(wù)講解》《“微利時代”下的房企成本細(xì)化管控》課程贺喝。老師從立項(xiàng)審批、采購方式宗兼、招標(biāo)躏鱼、評標(biāo)、定標(biāo)和訂立合同等6個方面講解了采購招標(biāo)工作基本業(yè)務(wù)殷绍，幫助企業(yè)依據(jù)制度進(jìn)行招標(biāo)行為的監(jiān)督與規(guī)范染苛，實(shí)現(xiàn)陽光采購的目標(biāo)；進(jìn)一步了解房企成本招采工作內(nèi)容主到，做到精細(xì)化管控茶行，配的妙贸呢、管得住、控的好拢军、看得懂楞陷，有利于造就一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良茉唉、清正廉潔固蛾、品德高尚的成本招采隊(duì)伍。

法律事務(wù)中心：學(xué)習(xí)《土地轉(zhuǎn)讓及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》《公司投融資與擔(dān)保實(shí)務(wù)》度陆。了解地產(chǎn)未經(jīng)開發(fā)即轉(zhuǎn)讓的刑事風(fēng)險(xiǎn)艾凯，學(xué)習(xí)地產(chǎn)開發(fā)的多種方式及其對應(yīng)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及各自優(yōu)劣勢，有利于中心員工提前識別具體風(fēng)險(xiǎn)懂傀，并進(jìn)行規(guī)避趾诗；對現(xiàn)行公司擔(dān)保的程序及效力認(rèn)定規(guī)則的司法實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，幫助有效減少公司擔(dān)保糾紛蹬蚁。

綜合管理中心：組織實(shí)施《讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表恃泪，看透企業(yè)經(jīng)營》課程。學(xué)習(xí)企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容犀斋，了解資產(chǎn)負(fù)債表贝乎、現(xiàn)金流量表等報(bào)表的意義及要點(diǎn)，幫助中心員工掌握報(bào)表基本概念和勾稽關(guān)系叽粹，提升財(cái)務(wù)意識览效。

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