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集團(tuán)本級6月內(nèi)訓(xùn)“TOP1”團(tuán)隊出爐

發(fā)布時間：2022-08-01 閱讀量：1391 來源：本站

6月1日至30日氮块，運(yùn)營拔稳、財務(wù)、資金朱躺、安環(huán)刁赖、人力、審計长搀、綜合七個中心分別開展了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)宇弛。按照內(nèi)訓(xùn)組織的頻次及參訓(xùn)率等進(jìn)行評比，安全環(huán)保中心源请、人力資源中心枪芒、綜合管理中心分獲前三名。

安全環(huán)保中心：組織開展《安全生產(chǎn)管理》谁尸、《現(xiàn)場設(shè)備管理要則》《責(zé)任重于泰山—安全生產(chǎn)責(zé)任制解讀》等七門課程舅踪。學(xué)習(xí)如何建立完善、嚴(yán)密的安全責(zé)任體系良蛮，通過貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)的重要論述精神抽碌，督促員工安全生產(chǎn)責(zé)任來全面落實企業(yè)主體責(zé)任。同時决瞳，以精細(xì)管理七步法和保養(yǎng)分類三級管理等方法論提高員工綜合安全管理能力货徙。

人力資源中心：學(xué)習(xí)《精準(zhǔn)篩選與有效招聘》、《勞動合同法解讀及用工風(fēng)險防控》皮胡、《萃取組織經(jīng)驗痴颊，激發(fā)組織效能》等四門課程。通過候選人分析工具屡贺、漏斗式招聘流程蠢棱、各類人才決策工具等手段，優(yōu)化了人才甄選和招聘流程甩栈。除此之外泻仙，強(qiáng)化了學(xué)員對勞動合同法的解讀和對企業(yè)用工管理過程中發(fā)生糾紛的應(yīng)對方法。課程為創(chuàng)造性地激發(fā)團(tuán)隊能量和績效量没，推進(jìn)組織智慧起到了關(guān)鍵性作用玉转。

綜合管理中心：開展《抗逆力，重壓下的心理韌性與成功》《淺談華為組織成長的動力機(jī)制》《非公企業(yè)黨建工作與角色定位》等三門課程學(xué)習(xí)允蜈。從國家層面入手冤吨，聚焦于非公黨建的要求、戰(zhàn)略布局饶套，和新時代背景下的國家與企業(yè)組織的關(guān)系漩蟆。通過學(xué)習(xí)八項黨建特色制度和知名企業(yè)案例以識別組織成長的動力機(jī)制、企業(yè)文化妓蛮，以及各類人才所應(yīng)具備的素質(zhì)怠李。以此推動中心員工未來的工作重心和員工成長方向。

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