集團本級精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進入第四周_人才發(fā)展-新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責(zé)任公司

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集團本級精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進入第四周

發(fā)布時間：2022-04-20 閱讀量：1270 來源：本站

4月11日至15日秸歧，集團運營们颜、資本吕朵、人力猎醇、綜合四個中心分別開展了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

運營管理中心：學(xué)習(xí)《企業(yè)運營成本控制五大要點》努溃。課程介紹預(yù)算設(shè)計階段重要性硫嘶，分析采購等五大要點管控方法，指導(dǎo)學(xué)員在成本管理全過程中都要把握“精梧税、細沦疾、準”原則，既要有整體意識第队，又要做到細致考量哮塞。在設(shè)計階段要抓主要矛盾，理清關(guān)鍵要素凳谦；在實施過程中應(yīng)發(fā)揮主觀能動性忆畅，以創(chuàng)新力驅(qū)動流程優(yōu)化及成本管控。

資本市場中心：組織《精準投資策略:管清友的資產(chǎn)配置》課程尸执。通過案例討論房地產(chǎn)行業(yè)近期行業(yè)拐點政策及影響家凯，在行業(yè)“三低一高”（低增長、低利潤如失、低容錯绊诲、高風(fēng)險）的現(xiàn)狀下，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營邏輯褪贵，對城市深度研判掂之，了解不同城市政策，進一步提升對資本市場的定位能力脆丁。

人力資源中心：組織開展《前華為人力副總裁：以人致勝》課程學(xué)習(xí)世舰。講師瞄準企業(yè)人才培養(yǎng)痛點，闡述人力資本投資回報率提高技巧及高效人才管理機制等偎快。課程總結(jié)冯乘，在選人方面，要精準篩選晒夹、有進有出裆馒；在用人方面，要價值趨同丐怯、人才互補喷好；在育人方面，要因材施教读跷、學(xué)以致用梗搅；在留人方面，要加速成長、以賽代練无切。

綜合管理中心：組織《企業(yè)文化措施：年度企業(yè)文化活動規(guī)劃》課程荡短。學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)劃活動思路及過程中管控要點等。策劃活動哆键，需按級別掘托、類型分類制定活動內(nèi)容及活動形式，考慮開展活動要素之間聯(lián)系籍嘹，理清管理活動思路闪盔，制定年度企業(yè)文化活動方案。此次學(xué)習(xí)辱士，為后期制定年度企業(yè)文化提供了系統(tǒng)規(guī)劃的思路和流程泪掀。

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