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85/90英才進階項目戰(zhàn)略管理概要如期舉行
發(fā)布時間:2022-04-20 閱讀量:1370 來源:本站
4月8日下午需曾,集團85/90英才進階培養(yǎng)項目《戰(zhàn)略管理概要》第二課如期舉行,來自集團及產(chǎn)業(yè)近50名學員參訓菇晃。
本節(jié)課程册倒,馬潔教授接續(xù)講授戰(zhàn)略意識與思維模塊,同時對戰(zhàn)略分析設(shè)計和推進執(zhí)行兩模塊內(nèi)容展開分享磺送。
在戰(zhàn)略思維模塊驻子,馬教授以“戰(zhàn)略選擇的底層邏輯是決策”展開灿意,借助“藍月亮or黃月亮”、“海豚or人物”等豐富生動的案例崇呵,闡釋影響決策的因素包括判斷的相對性缤剧、背景依賴、經(jīng)驗主義域慷。啟示學員決策應遵循滿意原則而非最優(yōu)化鞭执,厘清戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)推演框架。
在戰(zhàn)略分析模塊芒粹,以天然氣置換兄纺、一帶一路、中國制造2025化漆、雙循環(huán)雙碳為例估脆,借助PEST模型、五力模型座云、SWOT分析工具疙赠,層層遞進,闡釋戰(zhàn)略分析需理解戰(zhàn)略環(huán)境朦拖、掌握行業(yè)態(tài)勢圃阳、分析競爭環(huán)境、分析戰(zhàn)略能力璧帝,并根據(jù)企業(yè)實際選擇競爭或成長戰(zhàn)略捍岳。
在戰(zhàn)略執(zhí)行模塊,簡述了管理的落地流程和推進的主要手段睬隶。以某公司銷售業(yè)績20億為例锣夹,將業(yè)務(wù)指標層層分解,落實到部門苏潜、團隊直至各個崗位银萍,向?qū)W員詮釋了“戰(zhàn)略管理的核心是實施”這一主要觀點。
講師邏輯清晰恤左、生動貼切贴唇、理論聯(lián)系實際的授課方式,使在場學員開拓了眼界飞袋,感受深刻戳气,收獲頗豐。
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