集團(tuán)本級(jí)精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第二周_人才發(fā)展-新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

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集團(tuán)本級(jí)精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進(jìn)入第二周

發(fā)布時(shí)間：2022-04-20 閱讀量：1194 來(lái)源：本站

為進(jìn)一步提升員工專(zhuān)業(yè)水平片任、促進(jìn)個(gè)人綜合發(fā)展及組織持續(xù)賦能器贩，3月17日至24日颅夺，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、安環(huán)蛹稍、人力碗啄、審計(jì)、綜合五個(gè)中心分別開(kāi)展了不同主題的線(xiàn)上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)稳摄。

運(yùn)營(yíng)管理中心稚字、人力資源中心、審計(jì)中心：三個(gè)中心分別開(kāi)展了《OKR目標(biāo)管理法》課程并討論分享厦酬。OKR通過(guò)促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)協(xié)作胆描、聚焦關(guān)鍵結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)OKR運(yùn)行機(jī)制及實(shí)施要點(diǎn)仗阅，結(jié)合企業(yè)實(shí)際流程昌讲，探索提高員工執(zhí)行力及溝通順暢度的新模式。

安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)《雙碳目標(biāo)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)》减噪，課程明確指出雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略意義短绸。加快目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要從戰(zhàn)略上推動(dòng)工業(yè)發(fā)展改革筹裕，實(shí)現(xiàn)源頭減量醋闭，節(jié)能減排等。同時(shí)開(kāi)展《燃?xì)獍踩仓桨病?/span>內(nèi)訓(xùn)朝卒，學(xué)習(xí)日常隱患排查要點(diǎn)证逻、燃?xì)庑孤都皯?yīng)急措施等，為下一階段開(kāi)展安全環(huán)保工作提供實(shí)操指導(dǎo)抗斤。

人力資源中心：組織學(xué)習(xí)《人才盤(pán)點(diǎn)十大評(píng)估工具》課程囚企。課程重點(diǎn)闡述十大常用的人才評(píng)估工具丈咐，如履歷分析、大五人格特質(zhì)測(cè)評(píng)等龙宏，提升識(shí)別人才棵逊、使用人才效率。通過(guò)學(xué)習(xí)银酗，了解人才盤(pán)點(diǎn)的各項(xiàng)要點(diǎn)及實(shí)施步驟歹河，提升盤(pán)點(diǎn)效率及精細(xì)化程度，對(duì)集團(tuán)開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)及評(píng)估具有實(shí)踐意義花吟。

綜合管理中心：組織學(xué)習(xí)《明略科技：服務(wù)型組織如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？》課程及《變局之年：我們所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與挑戰(zhàn)》課程厨姚⌒瞥海“轉(zhuǎn)型”課程闡釋企業(yè)亟需通過(guò)數(shù)字化來(lái)降本增效、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作谬墙。通過(guò)學(xué)習(xí)如何細(xì)化核心要點(diǎn)今布，再進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)等拭抬，幫助管理者進(jìn)行決策部默。“經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)”課程指出應(yīng)對(duì)企業(yè)下行壓力造虎，企業(yè)要保障地基穩(wěn)固傅蹂，全面提升發(fā)展質(zhì)量。通過(guò)深度分析企業(yè)下行壓力原因算凿，啟發(fā)管理者在烏卡時(shí)代要提高應(yīng)變能力份蝴，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。

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