85/90英才進(jìn)階項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程如期舉行
發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 閱讀量:1275 來源:本站
3月25日下午十嘿,集團(tuán)人力資源中心邀請(qǐng)深圳清華研究院客座教授王濤講師開展了題為《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)董饰,集團(tuán)本級(jí)85/90英才培訓(xùn)項(xiàng)目成員及產(chǎn)業(yè)公司共45名學(xué)員參訓(xùn)。
以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防為主題倦淀,從“葉石集團(tuán)營(yíng)銷案例”為例蒋畜,從企業(yè)組織搭建、關(guān)鍵崗位用人到獎(jiǎng)金分配以及產(chǎn)供銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)撞叽,通過列舉法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別姻成;通過樹狀圖法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析愿棋。
風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括列出風(fēng)險(xiǎn)科展、分析概率、擬定對(duì)策等糠雨;風(fēng)險(xiǎn)控制手段包括回避才睹、控制、轉(zhuǎn)移和保留甘邀。通過COSO風(fēng)險(xiǎn)管控模型的演進(jìn)和維度砂竖,結(jié)合集團(tuán)各職能中心為例,實(shí)際演練了風(fēng)險(xiǎn)梳理鹃答、評(píng)價(jià),防控模擬突硝。
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