集團本級精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進入第二十五周
發(fā)布時間：2021-09-30 閱讀量：1886 來源：本站
9月7日至16日，集團運營、資本兼贸、安環(huán)、審計吃溅、法務(wù)溶诞、綜合六個中心分別開展了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。
運營管理中心：組織集中學(xué)習(xí)《特斯拉：財務(wù)視角决侈，創(chuàng)新者的啟示》課程螺垢，從財務(wù)視角，解讀特斯拉的發(fā)展歷程赖歌、商業(yè)模式和融資戰(zhàn)略枉圃。通過對特斯拉的深入解讀，理解技術(shù)戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略是制造企業(yè)的核心競爭力庐冯，創(chuàng)新是企業(yè)能夠穿越周期獲得長期發(fā)展的關(guān)鍵力量孽亲。學(xué)習(xí)《2020之財富管理》課程，分析當(dāng)下的經(jīng)濟金融危機和政策導(dǎo)向展父。從歷史的觀點和現(xiàn)實思考出發(fā)返劲，追根溯源，解讀政治經(jīng)濟學(xué)中所揭示的規(guī)律和趨勢栖茉。
資本市場中心：組織學(xué)習(xí)《2021年全球資本峰會--全球資本市場預(yù)測與展望》課程旭等，在全球經(jīng)濟復(fù)蘇背景下，從全球資本市場預(yù)測與展望市場價值方面對中國主要行業(yè)市場前景展望與上市公司投資價值進行分析衡载，更好的了解集團旗下上市公司所處的行業(yè)周期搔耕，行業(yè)成長邏輯，拓寬了市值管理思考的維度痰娱。
安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》弃榨、自治區(qū)《堅決防范遏制事故安全生產(chǎn)嚴管嚴控36條措施》，通過對新安全生產(chǎn)法梨睁、安全生產(chǎn)嚴管嚴控36條措施進行學(xué)習(xí)和重點內(nèi)容解讀鲸睛，熟悉法律和措施規(guī)定。同時學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控體系搭建》課程坡贺，從企業(yè)安全管理核心出發(fā)官辈，深入解讀風(fēng)險管理是搭建風(fēng)險分級和隱患排查雙重控制的管理體系箱舞；而后學(xué)習(xí)了如何辨別危險源，風(fēng)險評價方法及管控措施拳亿。
審計中心：組織學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》課程晴股，通過企業(yè)內(nèi)控失效引發(fā)風(fēng)險事件引入，講述風(fēng)險管理肺魁、介紹內(nèi)部控制的概念电湘，通過實際案例分析帶領(lǐng)學(xué)員理解風(fēng)險和內(nèi)控，風(fēng)控和效率等之間的關(guān)系鹅经。內(nèi)控體系的建立完善寂呛，將很大程度降低企業(yè)風(fēng)險，減少企業(yè)損失瘾晃。
法務(wù)中心：組織學(xué)習(xí)《借款合同糾紛實務(wù)》課程贷痪，對借款合同的效力、借貸關(guān)系的認定蹦误、借款合同無效如何處理等法律實務(wù)進行了深度剖析與解讀劫拢，了解了合同糾紛處理的方法與形式。
綜合管理中心:組織學(xué)習(xí)《“一”戰(zhàn)略的本質(zhì)思考》課程胖缤，通過學(xué)習(xí)左暉先生的價值觀及管理理念尚镰，學(xué)習(xí)用第一性原理式的思維方式制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，幫助學(xué)員層層剝開事物的表象哪廓，看到其本質(zhì)狗唉，然后從本質(zhì)出發(fā)，尋找解決方案涡真。同時學(xué)習(xí)《提升效能的時間探寶圖》課程分俯，通過對時間探寶圖的介紹與分析，提升效能哆料，改善個人效能和分析員工績效缸剪，打造高績效團隊。同時东亦，學(xué)員結(jié)合實際工作情況杏节，運用探寶圖思維，討論如何改進工作方式方法典阵，最大限度發(fā)揮個人作用奋渔，推動所學(xué)所思得到落地落實。
