集團本級精學(xué)·融思·匯智內(nèi)訓(xùn)進入第二十二周
發(fā)布時間：2021-09-23 閱讀量：1526 來源：本站
9月1日至3日嚷闭，集團運營勤众、安環(huán)、人力花吟、審計四個中心分別開展了不同主題的線上內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)秸歧。
運營管理中心：組織全員集中學(xué)習(xí)單喆慜《小米、美團衅澈、拼多多：如何從財務(wù)新視角洞察企業(yè)增長邏輯》課程键菱，通過財務(wù)新視角，從產(chǎn)品和服務(wù)（賣什么）今布、商業(yè)模式（怎么賣）经备、盈利模式（怎么賺錢）三個維度來解構(gòu)新經(jīng)濟增長的本質(zhì)，認(rèn)識到戰(zhàn)略=模式+創(chuàng)新部默，模式能給企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流侵蒙，創(chuàng)新能幫助企業(yè)創(chuàng)造價值。學(xué)習(xí)丁興良《運營管理與漏斗分析》課程傅蹂，營銷管理是過程化纷闺、信息化和人性化的，通過業(yè)務(wù)分析“三抓手”（信息管理份蝴、過程管理犁功、漏斗分析）提升營銷工作的全過程量化、科學(xué)管理婚夫，找準(zhǔn)問題浸卦，及時糾偏。
安全環(huán)保中心：組織學(xué)習(xí)劉壽紅《如何做到安全生產(chǎn)“零事故”》課程案糙，以立足控制風(fēng)險和員工安全意識提升為支柱限嫌，介紹健康確認(rèn)靴庆、安全經(jīng)驗分享、風(fēng)險預(yù)控萤皂、風(fēng)險預(yù)知撒穷、安全管理改善的零事故活動法。貼近實際裆熙，對安全工作實踐和現(xiàn)場管理具有指導(dǎo)性端礼，安全環(huán)保中心以風(fēng)險預(yù)防為主，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制入录，持續(xù)推動工作向好發(fā)展蛤奥。
人力資源中心：組織學(xué)習(xí)王美江《HR財務(wù)思維:人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》課程，課程從財務(wù)角度幫助HR掌握編制人力資源成本預(yù)算的數(shù)據(jù)要求僚稿、收集方法凡桥、分析工具；學(xué)會數(shù)據(jù)化蚀同、指標(biāo)化分析人力成本缅刽；掌握財務(wù)思維，用財務(wù)思維看待企業(yè)管理蠢络。
審計中心：組織學(xué)習(xí)單喆慜《2020衰猛，財富管理》，課程從案例到數(shù)據(jù)刹孔，層層論證啡省，分析當(dāng)下的經(jīng)濟金融危機和政策作用。從歷史觀點到現(xiàn)實思考髓霞，追根溯源卦睹，解讀政治經(jīng)濟學(xué)中所揭示的規(guī)律和趨勢。從物質(zhì)到精神方库，用哲學(xué)思維打破局限结序，直面變化、重新出發(fā)纵潦。學(xué)員們對目前全球危機現(xiàn)狀和應(yīng)對政策的清晰認(rèn)知笼痹；深刻理解政治經(jīng)濟學(xué)的重要觀點以及對現(xiàn)下趨勢的啟示。
