集團本級5月內(nèi)訓“TOP1”團隊新鮮出爐
發(fā)布時間：2021-06-22 閱讀量：1638 來源：本站
（集團人力資源中心 張震）強化理論知識故慈，創(chuàng)新學習理念盲再，集團本級5月內(nèi)訓“TOP1”團隊新鮮出爐，安全環(huán)保中心榮登榜首棍鳖，人力資源中心炮叶、法律事務(wù)中心分獲二、三名渡处。
安全環(huán)保中心通過集中內(nèi)訓完成3門課程學習镜悉，提煉3篇心得感想，歸納課程知識點医瘫，在學習社群分享經(jīng)驗侣肄，共享成果；人力資源中心學習落地登下，在中心內(nèi)部實行“點贊/吐槽卡”活動茫孔，互相監(jiān)督叮喳、共同成長被芳，打造年輕活力型組織文化；法律事務(wù)中心將飛書理念思考與合同及訴訟案件流程結(jié)合馍悟，細節(jié)出發(fā)實現(xiàn)團隊提效畔濒。
5月21日至28日集團本級內(nèi)訓持續(xù)升溫。
運營管理中心：組織全員集中學習李良《高瓴數(shù)字化轉(zhuǎn)型重估企業(yè)核心競爭力》課程锣咒。課程分享了百麗國際等多家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程侵状，解析高瓴賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度方法論赞弥。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成趣兄、積累和運用的過程绽左。具備數(shù)據(jù)思維，運用數(shù)據(jù)理念艇潭，方能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中對產(chǎn)品和服務(wù)進行運行和改進拼窥。
安全環(huán)保中心、綜合管理中心：全員學習黃奇帆《中美經(jīng)濟脫鉤前景分析和應(yīng)對》課程蹋凝，深入剖析中國開放新格局鲁纠、新趨勢和中美貿(mào)易摩擦的前景及應(yīng)對策略；精準解讀“中美貿(mào)易沖突”“新疆棉”等熱門事件的宏觀背景鳍寂；對中美脫鉤十方面進行推演和應(yīng)對分析改含，為學員重新認識當下熱點問題提供新的思考。
人力資源中心：以李波《字節(jié)跳動:經(jīng)濟學視角下的超高人效》作為本次學習的課程迄汛，完成深入學習和交流討論捍壤。關(guān)注人才利用率轉(zhuǎn)化，理解企業(yè)對于員工發(fā)展的生產(chǎn)要素配置功能鞍爱；探討如何實現(xiàn)員工ROI最大化白群，從而實現(xiàn)企業(yè)ROI最大化；提高人才利用率硬霍，實現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)正向雙驅(qū)動增長帜慢。
審計中心：全員學習沈拓《U型思考：如何在關(guān)鍵時刻做對決策》課程，闡釋為什么本質(zhì)思考能力是職場人的核心能力唯卖，引導(dǎo)學員理解U型思考的本質(zhì)邏輯粱玲，培養(yǎng)復(fù)雜性思維方式，在科學視角下理解世界拜轨。討論中抽减，學員房蕾發(fā)言：“U型思考是一種新的思維模式，換一個角度思考橄碾，我們往往會發(fā)現(xiàn)新的問題卵沉，不局限，不刻板法牲，更理性地做出決策”史汗。
知識的積累是為了質(zhì)的飛躍，知識的持續(xù)性輸入改變的是未來的發(fā)展與方向拒垃。集團積極開展培訓停撞，持續(xù)賦能，從思維到行動，從理論到實踐戈毒，提升學員知識化艰猬、專業(yè)化水平。
