轉(zhuǎn)訓(xùn)精華 蓄力創(chuàng)新 ——廣匯集團(tuán)高管轉(zhuǎn)訓(xùn)系列報(bào)道（三）
發(fā)布時(shí)間：2021-06-22 閱讀量：2026 來源：本站
（集團(tuán)人力資源中心劉文靜）5月27日缎讼，為期1個(gè)月浙大課程高管轉(zhuǎn)訓(xùn)工作落下帷幕。各產(chǎn)業(yè)及所屬公司按照集團(tuán)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作部署和安排蜗顽，萃取浙江大學(xué)高管培訓(xùn)課程精髓布卡，融會(huì)貫通，各產(chǎn)業(yè)累計(jì)受訓(xùn)2100余人次雇盖。5月15日-27日忿等，各產(chǎn)業(yè)展開第三輪轉(zhuǎn)訓(xùn)。
廣匯能源線上崔挖、線下結(jié)合贸街，開展系列培訓(xùn)，各公司主管級(jí)及以上管理崗位參訓(xùn)狸相。硫化工公司總經(jīng)理劉成在《如何做一名優(yōu)秀管理者》分享中薛匪，用生動(dòng)豐富的案例及自身心得就搭建團(tuán)隊(duì)班子、人才隊(duì)伍建設(shè)卷哩、提升自我三方面展開深入剖析蛋辈；礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)中心副部長(zhǎng)李鑫將大量案例與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合闡述如何通過“員工四分類管理”最大限度發(fā)揮下屬主觀能動(dòng)性；國(guó)際貿(mào)易公司副總經(jīng)理吳超通過《十四五規(guī)劃下企業(yè)新常態(tài)發(fā)展思考》課程将谊，結(jié)合行業(yè)和公司現(xiàn)狀冷溶，對(duì)未來企業(yè)發(fā)展及各項(xiàng)政策進(jìn)行解讀；天然氣公司吐哈區(qū)域公司總經(jīng)理石建偉講授《從優(yōu)秀到卓越：領(lǐng)導(dǎo)力修煉》尊浓、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》逞频，結(jié)合經(jīng)典案例，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)栋齿、識(shí)人苗胀、找人、用人等方面進(jìn)行講解瓦堵。轉(zhuǎn)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛異郴火熱，授課人員深入淺出的講解深深吸引到了大家菇用，現(xiàn)場(chǎng)掌聲持續(xù)不斷澜驮。
汽車華東大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉衛(wèi)國(guó)、品牌總監(jiān)楊龍分別分享了《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》惋鸥、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段與新格局解析》和《領(lǐng)導(dǎo)力提升：從優(yōu)秀到卓越》課程杂穷。結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)鍵指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)力的五層次卦绣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行了解讀耐量；北區(qū)品牌總監(jiān)高宏研分享了《領(lǐng)導(dǎo)力提升：從優(yōu)秀到卓越》，從人才隊(duì)伍建設(shè)滤港、人員管理等多方面全方位講解廊蜒；西南大區(qū)品牌總監(jiān)陳祎分享《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》，從財(cái)務(wù)的三大報(bào)表即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表劲藐、現(xiàn)金流量表講解八堡，告知學(xué)員作為企業(yè)的管理者要讀懂、管理好財(cái)務(wù)報(bào)表聘芜，通過報(bào)表找準(zhǔn)問題并解決兄渺；西南大區(qū)品牌總監(jiān)孫海智分享《中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放新階段與新格局解析》課程，引導(dǎo)學(xué)員思考民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中如何看待國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策方針汰现，從而探索企業(yè)未來發(fā)展道路挂谍。西北大區(qū)運(yùn)營(yíng)總助陳志毅、新疆公司管店總助李少宇分別分享《數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》《領(lǐng)導(dǎo)力提升：從優(yōu)秀到卓越》課程瞎饲，用生動(dòng)典型的事例口叙，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下如何發(fā)揮數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步變革嗅战，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力等進(jìn)行解讀妄田；二手車公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人朱兵分享課程《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》，從“看數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”再到“管數(shù)據(jù)”驮捍，緊跟集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐疟呐，共同學(xué)習(xí)“管數(shù)據(jù)”，了解評(píng)價(jià)工具的運(yùn)用东且。轉(zhuǎn)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)启具，大家學(xué)得認(rèn)真、細(xì)致珊泳，展開熱烈的討論與交流鲁冯。
廣匯置業(yè)四川區(qū)域公司營(yíng)銷副總監(jiān)李軍從搭好團(tuán)隊(duì)班子、抓好隊(duì)伍建設(shè)色查、服務(wù)下屬帶干部三方面分享領(lǐng)導(dǎo)力課程薯演，并根據(jù)商品房宣傳、認(rèn)購秧了、簽約跨扮、交付等環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，講授如何防范商品房的銷售法律風(fēng)險(xiǎn)示惊；熱力公司總經(jīng)理助理張?jiān)讫埻ㄟ^對(duì)數(shù)字化發(fā)展的解讀好港，明確傳統(tǒng)企業(yè)必須把握住機(jī)遇愉镰，通過業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)管理企業(yè)米罚。通過轉(zhuǎn)訓(xùn)，學(xué)員們意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)理論和工具丈探，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性录择，對(duì)今后的工作有了更深入的思考；營(yíng)銷公司黨委書記丁達(dá)偉通過對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段與新格局解析》講解，闡述了國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化所帶來的一系列新機(jī)遇和挑戰(zhàn)隘竭，面對(duì)新的發(fā)展格局塘秦，必須從根本上把握新的發(fā)展理念，正確解讀政策动看，探索企業(yè)未來發(fā)展道路尊剔。轉(zhuǎn)訓(xùn)課堂上，學(xué)員們踴躍發(fā)表觀點(diǎn)菱皆，并就實(shí)際工作中遇到的困難進(jìn)行探討须误。
此次轉(zhuǎn)訓(xùn)，將公司的培訓(xùn)資源發(fā)揮最大效用仇轻。參訓(xùn)人員通過備京痢、講課，理論結(jié)合實(shí)踐篷店，以講促學(xué)祭椰、以學(xué)促干，切實(shí)提升思維格局疲陕，拓寬視野方淤。為打造知識(shí)化、專業(yè)化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鸭轮，也為全面推進(jìn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)臣淤，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供動(dòng)力源泉
