貫徹講話精神 改變工作作風(fēng) 服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
發(fā)布時(shí)間：2021-06-03 閱讀量：1613 來源：本站
為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高工作時(shí)效忧陪，集團(tuán)人力資源中心下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整人力資源業(yè)務(wù)管理權(quán)限的通知》。
根據(jù)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排驳概，為加快落實(shí)赤嚼，集團(tuán)人力資源中心組織各產(chǎn)業(yè)及集團(tuán)直管公司人力資源負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)人員，解讀文件內(nèi)容顺又。進(jìn)一步明確職責(zé)劃分更卒，并安排下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)上稚照，集團(tuán)人力資源中心對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀蹂空，詳細(xì)闡述了此次管理權(quán)限優(yōu)化調(diào)整的重要意義，突出“簡(jiǎn)化管理果录、務(wù)實(shí)高效上枕，權(quán)責(zé)一致、加強(qiáng)管理”的基本原則弱恒。與會(huì)人員就組織編制管理辨萍，高級(jí)管理人員入職、任免返弹、考核锈玉，人工成本管理等工作調(diào)整前后的差異、關(guān)鍵事項(xiàng)審批流程等展開討論义起。
下階段人力資源的重點(diǎn)工作要求：一是根據(jù)文件內(nèi)容拉背，以提高管理效率為目的，堅(jiān)持服務(wù)與管理相結(jié)合默终，切實(shí)履行好責(zé)任椅棺，加強(qiáng)本產(chǎn)業(yè)所屬公司人力資源工作的監(jiān)督檢查落實(shí)犁罩，提升人力資源管理水平；二是按照總裁在集團(tuán)第三次運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上的工作安排两疚，持續(xù)做好降本增效與成本管控工作床估；三是發(fā)揮考核激勵(lì)的重要作用。根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際鬼雀，人力條線協(xié)同運(yùn)營(yíng)部門顷窒，盡快制定出切實(shí)可行的考核激勵(lì)專項(xiàng)方案，堅(jiān)持“分類激勵(lì)源哩、及時(shí)兌現(xiàn)”原則，不搞一刀切鸦做，不把激勵(lì)變成福利励烦，使考核真正發(fā)揮出指揮棒的作用。
