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今日頭條求實(shí)創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn) 安全發(fā)展

發(fā)布時間：2021-01-21 閱讀量：1439

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈楚里，是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)旬牲。廣匯置業(yè)以防為先，以控為主呢燥，積極構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的安全體系崭添，全面推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)叛氨。

風(fēng)險管控夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任基石

近年來呼渣，廣匯置業(yè)將安全工作納入整體運(yùn)營目標(biāo)管理體系棘伴，推行隱患排查和違章處罰“雙指標(biāo)”管理，層層壓實(shí)責(zé)任屁置，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制焊夸，緊扣“防風(fēng)險，除隱患蓝角，遏事故”的工作主線阱穗，建立科學(xué)機(jī)制，完善法規(guī)體系使鹅，實(shí)現(xiàn)了公司安全工作制度化揪阶、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理并徘。

今年新冠疫情發(fā)生后遣钳，廣匯置業(yè)迅速逐級成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組扰魂，制定疫情防控工作制度及應(yīng)急預(yù)案麦乞，上下結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)疫情防控措施劝评，加強(qiáng)對人員密集場所姐直、辦公場所、施工現(xiàn)場等消毒蒋畜、通風(fēng)及人員防護(hù)声畏，各項(xiàng)疫情防控工作井然有序。

隱患治理推動企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全

廣匯置業(yè)將安全姻成、環(huán)保責(zé)任細(xì)化分解到各級管理崗位插龄，通過打好安全生產(chǎn)“組合拳”，多方聯(lián)動科展，層層傳遞均牢，形成了全方位、全覆蓋才睹、職責(zé)清晰徘跪、責(zé)權(quán)一致的責(zé)任體系。

通過“五個抓手”落實(shí)責(zé)任主體琅攘。一抓“五大風(fēng)險”排查垮庐，突出重大事故隱患問題導(dǎo)向，執(zhí)行季度按項(xiàng)目抽查坞琴、月度區(qū)域按比例檢查哨查、日常項(xiàng)目全覆蓋巡查，臺賬式剧辐、銷號式等管理模式解恰。二抓小區(qū)“四清三化一補(bǔ)”锋八。對82個物業(yè)服務(wù)中心開展了全覆蓋量化考評，形成常態(tài)化护盈、制度化管理挟纱。三抓商業(yè)大廈“三化”建設(shè)，年初下發(fā)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)腐宋、年中自驗(yàn)達(dá)標(biāo)紊服、年底考核驗(yàn)收，11座商業(yè)大廈均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)胸竞。四抓高危建筑外墻脫落及高空墜物安全風(fēng)險排查排險欺嗤。通過實(shí)行春秋兩季防外墻脫落安全預(yù)排查制度，全年完成對122個小區(qū)卫枝、11座商業(yè)大廈煎饼、1852座樓棟的排查排險。五抓熱力危險作業(yè)現(xiàn)場管理校赤、鍋爐房啟停爐安全條件確認(rèn)吆玖、供暖期值守人員履職盡職等三項(xiàng)工作，突出燃?xì)忮仩t高風(fēng)險環(huán)節(jié)管控马篮，加強(qiáng)現(xiàn)場日常巡查檢查沾乘。

同時參考不安全行為觀察結(jié)果、未遂事件浑测、事故案例等因素對已辨危險源進(jìn)行風(fēng)險再評估翅阵，采取“檢查+問責(zé)+通報”的方式，加大對“安全頑疾”的整改和處罰力度迁央，提高了風(fēng)險預(yù)控能力掷匠。

量體裁衣不斷創(chuàng)新安全管理體系

與飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代相適應(yīng)，廣匯置業(yè)依靠科技支撐岖圈，打造智慧安全讹语。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這一基礎(chǔ)，依托信息化支撐幅狮，緊抓風(fēng)險管控和隱患排查兩個重點(diǎn)募强，狠抓安全投入、考核獎懲和責(zé)任追究三種手段崇摄，建設(shè)管理體系化擎值、現(xiàn)場可視化、臺賬電子化逐抑、責(zé)任全員化鸠儿、監(jiān)管信息化、問責(zé)常態(tài)化的“六化”體系。

同時創(chuàng)新研發(fā)運(yùn)行外保溫材料安全監(jiān)管平臺进每，對標(biāo)先進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)汹粤，籌建完成廣匯置業(yè)安全監(jiān)控中心，運(yùn)用信息化技防手段田晚，對安全隱患問題“早發(fā)現(xiàn)嘱兼，早排除”，開啟了“安全監(jiān)管+信息化”的監(jiān)管新模式贤徒，為全面提升廣匯置業(yè)工程安全生產(chǎn)綜合管理水平奠定了基礎(chǔ)芹壕。

警鐘長鳴強(qiáng)化安全意識防范

鍛造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，用內(nèi)功“強(qiáng)筋壯骨”是廣匯置業(yè)確保安全生產(chǎn)的又一法寶接奈。通過對關(guān)鍵崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)踢涌，促使員工掌握本崗位安全風(fēng)險、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施序宦；對發(fā)現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行記錄睁壁、指導(dǎo)、改正互捌、跟蹤潘明，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

采取“以查帶訓(xùn)”的方式疫剃，組織開展“質(zhì)量钉疫、安全送教下一線”硼讽、全員消防應(yīng)急疏散演練等培訓(xùn)活動巢价。2020年全年共開展業(yè)務(wù)技能競賽10次，開展培訓(xùn)及演練共300余次固阁，參加各類培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5800余人次壤躲，懸掛條幅及播放宣傳標(biāo)語2200余條，制作板報（宣傳欄）340余塊备燃。物業(yè)碉克、熱力等單位相繼開展了應(yīng)急演練（演習(xí)）、消防技能大比武并齐、消防知識競賽漏麦、主題黑板報比賽、安全檢查等一系列行之有效的活動况褪，有效提升全體員工的安全主動性撕贞，解決安全生產(chǎn)“最后一米”的問題。

“安全生產(chǎn)沒有功勞簿测垛、只有責(zé)任書捏膨，沒有休止符、只有進(jìn)行時『叛模”這是企業(yè)的永恒課題目胡，任重而道遠(yuǎn)。廣匯置業(yè)將扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作链快，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)誉己。

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