清風時評：落實之要在于“實”
發(fā)布時間：2019-08-08 閱讀量：3811 來源：本站
??編者按：當前产舞，集團上下正在深入學習貫徹孫廣信董事長在2019年集團二季度董事會上講話精神，狠抓集團六項禁令執(zhí)行落地讨跟。一分部署纪他，九分落實。講話精神和六項禁令是否真正貫徹到位晾匠、執(zhí)行到底茶袒、落地見效，對各級管理人員而言凉馆，考量的是作風與態(tài)度薪寓，檢驗的則是對企業(yè)的忠誠亡资、責任與擔當。
??空談誤國向叉，實干興邦锥腻。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真母谎。抓工作目的在于落“實”瘦黑，標準在于落“實”，動力在于落“實”奇唤，方法亦在于落“實”幸斥。如果不沉下心來抓落實，再好的目標咬扇，再好的藍圖甲葬，也只是“鏡中花、水中月”懈贺。
??工作實踐中演顾，有的把貫徹好、執(zhí)行好隅居、落實好的口號舉得很高钠至、喊得很響，實際上卻高舉輕放胎源。比如棉钧，有的在貫徹落實集團決策部署時，結合產(chǎn)業(yè)實際不緊涕蚤，具體舉措不實宪卿，簡單地認為會議開了、要求提了万栅、文件發(fā)了佑钾，就算是落實了，至于學習傳達集團指示要求是否有遺漏烦粒、不留空白休溶，完成工作任務是否做到部署、檢查扰她、反饋環(huán)環(huán)相扣就沒了下文兽掰，到頭來“懸在半空落不了地”；有的制訂制度規(guī)定徒役，缺乏深入基層一線調(diào)查研究孽尽，考慮分析問題不夠全面，覺得意見征求了忧勿，條文斟酌了杉女，就能推行開來瞻讽，對于制訂的制度規(guī)定是否有頭有尾、執(zhí)行到位熏挎，就不聞不問了速勇；有的不注重調(diào)動發(fā)揮員工主觀能動性，不善于吸納基層意見建議婆瓜，特別是對基層反映的問題和意見，歸納整理再往上一報贡羔，就算完成任務廉白，對于基層員工的呼聲是否準確反映并及時回應等后續(xù)進展則不管不問，導致有些問題“爛尾”等等乖寒。類似這種大而化之地落實猴蹂、得過且過地執(zhí)行，最終是領導身累楣嘁、員工心累磅轻，貽誤工作推進。
??值得引起注意的是逐虚，落而不實還出現(xiàn)了新變體聋溜。有的用理想、完美叭爱、模型來苛責現(xiàn)實制度規(guī)定撮躁，但凡制度規(guī)定出臺，就搖頭嘆息曰“不完整”“不科學”“不實際”买雾，然后“擺事實把曼、舉例子、講困難”漓穿，訴說“現(xiàn)實之復雜嗤军、制度之難行、工作之不易”晃危，繼而把制度規(guī)定高高掛起叙赚，不予理會。即使落實了僚饭，也是打折扣纠俭、做選擇、搞變通浪慌。如此敷衍了事冤荆，導致制度規(guī)定被束之高閣，造成“中梗阻”現(xiàn)象权纤。
??目標確定了钓简，任務明確了乌妒，關鍵就是要真抓實干，抓出實效外邓。當前撤蚊，最緊迫的任務就是要把貫徹落實孫廣信董事長講話精神落實到位，把集團的最新決策部署落實到位损话，把集團六項禁令執(zhí)行落實到位侦啸。作為企業(yè)一員，不管擔任何種職務丧枪，履行何種職責光涂，從事何種工種，在其位就要謀其政拧烦、履其職忘闻、盡其責，說實話恋博、辦實事齐佳、求實效、出實績债沮。要通過抓謀劃炼吴、抓部署、抓督查疫衩，使任務得到落實缺厉、工作得到推進、難題得到突破隧土。要加快工作節(jié)奏提针，增強干事激情，提高工作效率曹傀，以時不我待辐脖、只爭朝夕的精神抓落實。要拿出實實在在的舉措皆愉，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點往前推進嗜价，以釘釘子精神全面抓好落實。要緊盯質效幕庐，以真抓的實勁久锥、敢抓的狠勁、善抓的巧勁异剥、常抓的韌勁瑟由，把集團各項事業(yè)都抓出成效。（集團紀檢監(jiān)察室）
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