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廣匯大講堂收官：走進(jìn)電子科技大學(xué)胯杭，探討藝術(shù)與科技的融合
發(fā)布時(shí)間：2019-01-02 閱讀量：2541 來源：本站
（廣匯美術(shù)館 黃亞瓊）12月27日脓恕，廣匯大講堂迎來了今年的收官之作膜宋，此次受電子科技大學(xué)之邀窿侈，與廣東時(shí)代美術(shù)館攜手走進(jìn)全國重點(diǎn)理工科院辛夺＃——電子科技大學(xué)。
活動(dòng)主講人為廣東時(shí)代美術(shù)館館長趙趄史简，他以機(jī)構(gòu)運(yùn)營為方向乃秀，以《獨(dú)立永續(xù)的民營美術(shù)館可能嗎？》為主題圆兵，以廣東時(shí)代美術(shù)館的實(shí)際運(yùn)營為例跺讯，多角度分析中國民營美術(shù)館的發(fā)展之路。電子科技大學(xué)百余名學(xué)子殉农、業(yè)界人士以及藝術(shù)愛好者參與刀脏。
趙趄從美術(shù)館的屬性和地位、美術(shù)館的定位和使命超凳、獨(dú)立性的要求和可能愈污、永續(xù)性的機(jī)會(huì)何在、美術(shù)館的管理策略和創(chuàng)造性五個(gè)方面轮傍，對(duì)中國民營美術(shù)館的發(fā)展之路進(jìn)行了剖析暂雹。他認(rèn)為藝術(shù)每天都是新的，相對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新创夜，藝術(shù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新的空間還很大杭跪，其中包括使命、形態(tài)驰吓、模式涧尿、制度、組織檬贰、定位姑廉、結(jié)構(gòu)等，要敢于面對(duì)問題偎蘸，跳出框架庄蹋，創(chuàng)造性解決問題。
2017年迷雪，中國文化產(chǎn)值為35402億元限书，藝術(shù)類產(chǎn)值為326億元，僅占0.9%章咧。民營美術(shù)館數(shù)據(jù)瘋狂增長倦西，但民營美術(shù)館盈利卻十分困難。趙趄表示：“中國正在創(chuàng)造一種以企業(yè)為主導(dǎo)的新藝術(shù)經(jīng)濟(jì)模式赁严，企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入藝術(shù)領(lǐng)域扰柠，甚至正在積極獲取藝術(shù)的定義權(quán)粉铐，它們正在創(chuàng)造一種‘藝術(shù)+地產(chǎn)+金融+互聯(lián)網(wǎng)’的四合一混合模式÷钡担”
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