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退管動態(tài) / dynamic

馬巖調(diào)研基層退辦工作

發(fā)布時間:2018-07-19   閱讀量:3281  來源:本站

       7月17日,集團(tuán)黨委副書記握恳、副總裁馬巖前往鍋爐退辦和齒輪(木工廠)退辦,對落實集團(tuán)加強(qiáng)管理厲行節(jié)約重大決策部署捺僻、作風(fēng)建設(shè)月和退管服務(wù)工作開展情況進(jìn)行調(diào)研乡洼。

       馬巖向各退辦負(fù)責(zé)人了解離退休職工基本情況,仔細(xì)詢問老同志的居住地址匕坯、身體及生活狀況束昵,現(xiàn)場查看活動室設(shè)施及宣傳陣地建設(shè),與老同志及工作人員交流溝通葛峻,深入了解退辦在加強(qiáng)管理锹雏、厲行節(jié)約、作風(fēng)建設(shè)泞歉、服務(wù)關(guān)愛逼侦、黨建、文化活動及基礎(chǔ)管理等方面工作開展情況腰耙。馬巖充分肯定退辦的前期工作榛丢,指出存在的不足及需要改進(jìn)提升的地方,對新形勢下退管服務(wù)工作提出要求挺庞。



       一要對現(xiàn)有的各項服務(wù)進(jìn)行梳理晰赞、調(diào)整、完善选侨,根據(jù)離退休職工身體及年齡狀況掖鱼,進(jìn)一步分類、細(xì)化援制、創(chuàng)新各項服務(wù)舉措戏挡,有效改進(jìn)服務(wù)方式,提升軟服務(wù)水平晨仑,確保老同志滿意褐墅。

       二要進(jìn)一步對各項費用開支進(jìn)行分析拆檬,依據(jù)政策及集團(tuán)規(guī)定,制定退管系統(tǒng)費用管理辦法妥凳,一方面嚴(yán)格審核并控制各項費用開支竟贯,減少不必要的費用支出,另一方面要把有限的資金用在生活困難逝钥、急需幫助的老同志身上屑那,真正替他們排憂解難。



       三要加強(qiáng)內(nèi)部管理艘款,本著簡化流程持际、提高效能的原則,對退辦管理的人事及各類擋案依照規(guī)定分類處置磷箕,突出工作重點选酗,減輕退辦負(fù)擔(dān),把精力放在重點問題的解決上岳枷,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量芒填。

       四要密切與社區(qū)及訪惠聚工作隊的關(guān)系,增強(qiáng)工作融合度空繁,做到常聯(lián)系殿衰、常匯報、常合作盛泡,發(fā)揮資源優(yōu)勢闷祥,開展社區(qū)共建,積極展現(xiàn)并宣傳企業(yè)的社會責(zé)任傲诵,相互支持凯砍、相互提升,推進(jìn)社區(qū)老齡事業(yè)和集團(tuán)退管服務(wù)工作向更高的水平邁進(jìn)拴竹。


 

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