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置業(yè)新疆區(qū)域公司：踐行“一線工作法”力保項(xiàng)目交付

發(fā)布時(shí)間：2018-07-27 閱讀量：3393 來源：本站

（廣匯置業(yè)新疆區(qū)域公司雷博）近日丹墨，廣匯置業(yè)新疆區(qū)域公司積極響應(yīng)廣匯集團(tuán)關(guān)于全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營的系列部署倚聚，堅(jiān)持“以奮進(jìn)者為本”漾橙，直擊施工“痛點(diǎn)”茶袒，全面推行“一線工作法”暑椰，努力打通從爭取交付到無條件交付的“最后一公里”寸潦，確保2018年香緹雅境一期桶错、香悅灣A區(qū)漫谷、寶山壹號(hào)商業(yè)、頤景庭院別墅區(qū)4個(gè)項(xiàng)目交付目標(biāo)高效順利達(dá)成屋匕。

領(lǐng)導(dǎo)干部下一線

結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況葛碧，新疆區(qū)域公司切實(shí)按照廣匯置業(yè)年會(huì)提出的“推動(dòng)管理重心下沉、服務(wù)下延和好人好馬上一線”要求过吻，將16個(gè)項(xiàng)目掛鉤包干到每名班子成員的頭上进泼，壓實(shí)了從前期手續(xù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)到質(zhì)量督查纤虽、一線施工的全流程責(zé)任鏈條缘琅。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)全程蹲守指導(dǎo)制度廓推，重點(diǎn)解決圍墻樁基等現(xiàn)場施工難題刷袍，確保香緹雅境一期、香悅灣A區(qū)等項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)樊展。同時(shí)呻纹，積極抽調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，確保按節(jié)點(diǎn)順利交付专缠。

黨建服務(wù)下一線

下半年來雷酪，新疆區(qū)域公司黨委按照“圍繞中心、保障中心”整體思路涝婉，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營哥力，一手抓服務(wù)保障。黨委班子主動(dòng)作為墩弯，協(xié)調(diào)燃?xì)饧瘓F(tuán)吩跋、燃?xì)饧瘓F(tuán)工程公司、自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院主要領(lǐng)導(dǎo)前往頤景庭院別墅區(qū)渔工、香悅灣A區(qū)現(xiàn)場辦公锌钮，集中解決設(shè)計(jì)方案、施工管理及施工進(jìn)度事宜引矩。

7月26日梁丘，區(qū)域公司黨委書記熊煒、常務(wù)副總經(jīng)理趙軍帶隊(duì)旺韭，深入駐烏9個(gè)項(xiàng)目部開展“送清涼·保安全”活動(dòng)氛谜，代表公司黨委和工會(huì)向一線員工送去關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)一線員工搶工期区端、趕進(jìn)度的斗志激情值漫，有效發(fā)揮了黨建服務(wù)保障作用。

會(huì)議辦公下一線

新疆區(qū)域公司嚴(yán)格按照“興五風(fēng)珊燎、反五氣”活動(dòng)要求惭嚣，堅(jiān)持“以項(xiàng)目為中心”遵湖，認(rèn)真梳理、整治“只待在辦公室聽匯報(bào)晚吞、發(fā)號(hào)施令延旧，以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”等官僚之氣槽地；按照“項(xiàng)目部當(dāng)日提需求迁沫、職能部室當(dāng)日回復(fù)”的硬性要求，從每周的生產(chǎn)糾偏會(huì)改起捌蚊，把生產(chǎn)會(huì)開到項(xiàng)目一線集畅。挑選兩個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)場解剖麻雀缅糟，正反典型激勵(lì)挺智，達(dá)到相互借鑒、共同提高的目的窗宦。同時(shí)重申紀(jì)律要求：公司領(lǐng)導(dǎo)赦颇、職能部室不得隨意召集項(xiàng)目經(jīng)理離開工地參加會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理赴涵、一線員工要保持全時(shí)在崗在位媒怯，全力推進(jìn)項(xiàng)目交付。

技術(shù)支持下一線

新疆區(qū)域公司組織總工辦規(guī)劃設(shè)計(jì)髓窜、綜合配套扇苞、景觀裝飾3個(gè)專業(yè)15名工作人員，分工包干了11個(gè)在建項(xiàng)目寄纵、12個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目鳖敷，梳理規(guī)范了問題匯總、圖紙審核擂啥、變更交底等事項(xiàng)流程哄陶。公示了獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施帆阳，對(duì)標(biāo)日哺壶、周、月做到“三個(gè)雷打不動(dòng)”：每日各專業(yè)技術(shù)小組去項(xiàng)目部服務(wù)蜒谤、提供技術(shù)支撐雷打不動(dòng)山宾；每周集體會(huì)診項(xiàng)目部疑難雜癥，拿出解決措施雷打不動(dòng)鳍徽；每月召開技術(shù)研討會(huì)资锰，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管控，制定通病防治辦法雷打不動(dòng)阶祭。

資金保障下一線

“新疆區(qū)域公司為交付項(xiàng)目建立資金配給專項(xiàng)通道绷杜，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場發(fā)OA就能申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)直秆，大大節(jié)省了時(shí)間、精力鞭盟』幔”西安高科幕墻門窗有限公司負(fù)責(zé)人王敏忠手拿現(xiàn)金為31名務(wù)工人員派發(fā)當(dāng)日工資、高溫補(bǔ)助齿诉，“我們施工單位也要向廣匯學(xué)習(xí)筝野，工人工資日清月結(jié)，每天以現(xiàn)金方式發(fā)放到位粤剧，大家要集中精力保質(zhì)量歇竟、趕進(jìn)度〉至担”

據(jù)悉焕议，為保障2018年4個(gè)交付項(xiàng)目資金，新疆區(qū)域公司打破常規(guī)弧关、特事特辦号坡，堅(jiān)持在進(jìn)度范圍內(nèi)為交付項(xiàng)目優(yōu)先配給、足額配給資金的原則梯醒，采取“月度資金預(yù)算優(yōu)先保障宽堆，隨進(jìn)度請(qǐng)領(lǐng)資金，實(shí)際支付減化流程”的辦法茸习，有效保障了現(xiàn)場施工的推進(jìn)畜隶。

（編輯：集團(tuán)黨建文化宣傳部）

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